Spanje (Andalusië)
Herstel van het oorspronkelijke landschap (externe link, opent in nieuw tabblad) in Natural Park Sierra de Maria-Los Velez, samen met AlVelAl.
Bedankt voor je steun!
2025 was voor Trees for All opnieuw een jaar waarin we de kracht van samenwerking hebben ervaren. Dankzij de steun en betrokkenheid van onze donateurs en partners plantten we afgelopen jaar meer dan 1,8 miljoen bomen!
Wereldwijde impact
We zijn trots op de beweging van groene doeners die we samen vormen. Met veel dankbaarheid kijken we terug op 2025 en vele bijzondere ontmoetingen: een uniek bosconcert met onze ambassadeur Son Mieux, boomplantdagen met vele enthousiaste deelnemers en inspirerende gesprekken tijdens ons partnerevent. Ook in alle acties op ons actieplatform en in de nieuwe samenwerkingen met bedrijven herkennen we de gedeelde wens om de wereld bosrijker te maken.
In 2025 werkten we aan meer dan 60 bosprojecten wereldwijd. We plantten bomen voor én met iedereen: van een tijdelijk bos op de Amsterdamse snelweg tot biodiversiteitsherstel op het Nederlandse platteland. Ook ver daarbuiten maakten we impact. We herstelden mangrovebos in Mexico en vormden gedegradeerde graslanden in Indonesië om naar tropisch regenwoud. Elk project, groot of klein, draagt zo bij aan een leefbare wereld voor de huidige en toekomstige generaties.
Hoop omzetten in actie
De noodzaak van ons werk werd dit jaar opnieuw zichtbaar. In Nederland kregen we te maken met aanhoudende droogte en een dubbele hittegolf, terwijl in Zuid-Europa en Amerika hevige bosbranden woedden. Deze gebeurtenissen benadrukken hoe belangrijk het is om te blijven investeren in bomen en bossen voor een stabiel klimaat. Tegelijkertijd stemmen de wereldwijde politieke en maatschappelijke ontwikkelingen soms somber. De vraag “Wat kan ik doen en heeft het wel zin?”, horen we vaker. Maar ons antwoord blijft onveranderd: Ja, elke boom maakt verschil!
Die boodschap blijven we actief uitdragen, gesteund door onze vernieuwde positionering waarin de kracht van een boom centraal staat. Met onze nieuwe merkcampagne laten we zien wat bomen doen voor het klimaat, de natuur en onze leefomgeving. Zo inspireren we nog meer mensen en bedrijven om de eerste stap te zetten naar een bosrijke wereld.
Want al het groots moet ergens beginnen: bij een boom.
Bedankt namens het bestuur en het team van Trees for All,
Stef Röell
Directeur Projecten & Innovatie
Marieke Romano – van den Hoek
Directeur Fondsenwerving, Marketing & Communicatie
Mateo Mol
Bestuursvoorzitter a.i.
Onze impact in 2025
Onze impact
in 2025
Elke boom maakt verschil
Al onze projecten hebben een positief effect op het klimaat, de biodiversiteit én op mensen. Met een donatie aan Trees for All maak je dus brede impact. En hoe meer bomen, hoe groter die impact. Elke boom telt!
Mijlpalen in 2025
Een groeiende plantbeweging
Onze beweging met bomenplanters groeide verder. Maar liefst 1.901 bedrijven en fondsen en 16.326 particuliere donateurs droegen bij aan ons werk! We zijn trots op deze brede beweging aan bomenplanters die samen met ons het verschil willen maken.
De handen uit de mouwen
In 2025 organiseerden we 17 boomplantdagen waar mensen en bedrijven hun handen uit de mouwen staken. Ook ontmoetten we verschillende bedrijfspartners tijdens het partnerevent ter ere van ons 25-jarig jubileum. Wat een energie straalde hier vanaf!
Een bos op de snelweg
In Nederland steunden we 40 (nieuwe) projecten, waaronder – ja echt! – een tijdelijk bos op de Amsterdamse snelweg (externe link, opent in nieuw tabblad) ter ere van het 750-jarig bestaan van de stad. De bomen hebben inmiddels een permanente plek gekregen rondom Amsterdam.
Groei van Europese bossen
In Europa hebben we onze projecten flink uitgebreid. Naast België (externe link, opent in nieuw tabblad), Spanje (externe link, opent in nieuw tabblad) en Portugal (externe link, opent in nieuw tabblad) zijn we nu ook actief in Schotland (externe link, opent in nieuw tabblad), Duitsland (externe link, opent in nieuw tabblad) en Italië (externe link, opent in nieuw tabblad). Deze groei is mede mogelijk gemaakt door de steun van onze partner Hotels for Trees.
Een groeiende plantbeweging
Onze beweging met bomenplanters groeide verder. Maar liefst 1.901 bedrijven en fondsen en 16.326 particuliere donateurs droegen bij aan ons werk! We zijn trots op deze brede beweging aan bomenplanters die samen met ons het verschil willen maken.
De handen uit de mouwen
In 2025 organiseerden we 17 boomplantdagen waar mensen en bedrijven hun handen uit de mouwen staken. Ook ontmoetten we verschillende bedrijfspartners tijdens het partnerevent ter ere van ons 25-jarig jubileum. Wat een energie straalde hier vanaf!
Een bos op de snelweg
In Nederland steunden we 40 (nieuwe) projecten, waaronder – ja echt! – een tijdelijk bos op de Amsterdamse snelweg (externe link, opent in nieuw tabblad) ter ere van het 750-jarig bestaan van de stad. De bomen hebben inmiddels een permanente plek gekregen rondom Amsterdam.
Groei van Europese bossen
In Europa hebben we onze projecten flink uitgebreid. Naast België (externe link, opent in nieuw tabblad), Spanje (externe link, opent in nieuw tabblad) en Portugal (externe link, opent in nieuw tabblad) zijn we nu ook actief in Schotland (externe link, opent in nieuw tabblad), Duitsland (externe link, opent in nieuw tabblad) en Italië (externe link, opent in nieuw tabblad). Deze groei is mede mogelijk gemaakt door de steun van onze partner Hotels for Trees.
20.000 bomen geplant in Costa Rica
Samen met Adopteer Regenwoud (externe link, opent in nieuw tabblad) en lokale gemeenschappen hebben we de aanplant van 20.000 nieuwe bomen afgerond. Hiermee hebben we een flinke stap gezet om bestaande stukken regenwoud met elkaar te verbinden tot één geheel!
Certificering herbebossingsproject
Ons herbebossingsproject in Tanzania (externe link, opent in nieuw tabblad) werd gecertificeerd door Plan Vivo, een internationale standaard voor CO2-vastlegging. Dit is een belangrijke erkenning voor de toegevoegde waarde van ons project voor het klimaat, de biodiversiteit én lokale gemeenschappen in de regio.
De kracht van bomen beter zichtbaar
Iedere dag zetten we ons in voor een bosrijke wereld en hopen we nog meer mensen bewust te maken van het belang van bomen. Dat deden we bijvoorbeeld met een nieuwe campagne (externe link, opent in nieuw tabblad) over de kracht van bomen. Deze was onder andere te zien op tv, NS-stations en op straat.
Certificering herbebossingsproject
Ons herbebossingsproject in Tanzania (externe link, opent in nieuw tabblad) werd gecertificeerd door Plan Vivo, een internationale standaard voor CO2-vastlegging. Dit is een belangrijke erkenning voor de toegevoegde waarde van ons project voor het klimaat, de biodiversiteit én lokale gemeenschappen in de regio.
De kracht van bomen beter zichtbaar
Iedere dag zetten we ons in voor een bosrijke wereld en hopen we nog meer mensen bewust te maken van het belang van bomen. Dat deden we bijvoorbeeld met een nieuwe campagne (externe link, opent in nieuw tabblad) over de kracht van bomen. Deze was onder andere te zien op tv, NS-stations en op straat.
Sustainable Development Goals
Met ons werk dragen we bij aan verschillende Sustainable Development Goals, met als focus:
Over Trees for All
Over Trees for All
Bomen zorgen voor een beter klimaat, meer biodiversiteit en voor mensen. Daarom zet Trees for All zich al meer dan 25 jaar in voor een bosrijke wereld. We planten bomen in Nederland en in het buitenland, en maken mensen bewust van het belang van bomen. Dat doen we samen met iedereen die óók in actie wil komen: bedrijven en individuen, mensen met én zonder groene vingers. Want zo lang er meer bos verdwijnt dan erbij komt, is niets doen geen optie. Elke boom maakt verschil!
Onze kernwaarden
Deskundig, persoonlijk en positief: dat zijn onze kernwaarden. Al meer dan 25 jaar zetten we ons in voor een bosrijke wereld. We planten de juiste boom op de juiste plek en beschermen die langdurig. Daarbij werken we vanuit een optimistische houding. We geloven dat verandering mogelijk is. En we zijn er voor iedereen die óók in actie wil komen. Want elke boom telt: voor het klimaat, de biodiversiteit én voor mensen.
We zijn wereldwijd actief
Trees for All is over de hele wereld actief. We planten nieuw bos, herstellen bestaande bossen en maken mensen bewust van het belang van bomen. Dat doen we van Amsterdam tot Enschede en van Mexico tot Indonesië. In de stad, op het platteland en in de tropen. Want klimaatverandering en ontbossing zijn wereldwijde problemen, die we dichtbij én verder weg willen aanpakken. En zolang er nog meer bos verdwijnt dan erbij komt, is niets doen voor ons geen optie.
Brede, positieve impact
Al onze projecten (externe link, opent in nieuw tabblad) hebben brede impact. Ze dragen bij aan een stabieler klimaat, versterken de biodiversiteit en verbeteren onze leefomgeving. Bomen zorgen voor CO2-opslag, zuurstof en schone lucht. Ze verkoelen onze steden, verminderen overstromingsgevaar en zijn een bron van voedsel en inkomsten. Bovendien leven miljoenen planten en dieren in en rondom bossen. Kortom, elke boom maakt verschil. En hoe meer bomen, hoe groter de positieve impact!
Voor en met iedereen
Trees for All plant bomen voor en met iedereen. We zijn er voor mensen die zich niet laten verlammen door slecht nieuws en die geloven dat verandering mogelijk is. Voor mensen met én zonder groene vingers. En voor bedrijven met een groen hart voor de zaak. Daarom kan iedereen eenvoudig meeplanten: online vanuit huis of kantoor, of samen tijdens onze plantdagen, op school of in de wijk. Zo maken we de stap naar een bosrijke wereld laagdrempelig, tastbaar en concreet. Want elke grote verandering moet ergens beginnen: bij een boom.
Onze werkwijze
Onze werkwijze
Trees for All steunt bosprojecten over de hele wereld. We planten nieuw bos, herstellen bestaande bossen en maken ons hard voor bosbescherming. Ook werken we aan de vergroening van steden en het platteland. Wat alle projecten met elkaar gemeen hebben, is hun brede impact. Ze dragen positief bij aan het klimaat, de biodiversiteit én de mensen in de regio. Zo maakt elke boom verschil.
Samen met onze projectpartners
Al die miljoenen bomen planten we niet alleen. In Nederland en daarbuiten werken we nauw samen met lokale projectpartners, zoals landschaps- en natuurbeschermingsorganisaties of ngo’s. Zij beheren de grond of werken daarvoor samen met particuliere grondeigenaren en lokale gemeenschappen. Vanuit Trees for All zorgen we voor de benodigde financiering, projectbegeleiding en aanvullende expertise. We hebben immers meer dan 25 jaar ervaring met de aanplant van bomen en herbebossing wereldwijd!
Kwaliteit boven kwantiteit
In ons dagelijkse werk staat kwaliteit voorop. We planten de juiste boom op de juiste plek en zorgen ervoor dat deze langdurig wordt beheerd. Dat betekent dat we bij voorkeur inheemse boomsoorten planten die in een specifiek gebied thuishoren. Daarnaast investeren we in duurzame relaties met onze projectpartners die de bomen en bossen op de langere termijn beheren. Bomen planten we immers niet voor even, maar voor het leven.
Selectie en toetsing
Alle projecten die we steunen, worden zorgvuldig geselecteerd en getoetst door onze interne projectmanagers. Zij zijn deskundig op het gebied van bos- en natuurbeheer en inhoudelijk nauw betrokken bij de projecten. Onze projectmanagers beoordelen bijvoorbeeld de beplantings- en beheerplannen en volgen de voortgang en kwaliteit van de aanplant op de langere termijn.
1. Brede impact
Alle projecten die we steunen, hebben brede impact. Dat betekent dat de bomen die we planten bijdragen aan een beter klimaat, meer biodiversiteit en een betere leefomgeving voor mensen. Onze projecten in het buitenland hebben daarnaast voordelen voor de mensen in de regio, zoals extra werk, inkomsten of voedsel dankzij het bos. Op deze manier versterken we hun motivatie om de bossen op de lange termijn te behouden.
2. Focus op boomaanplant
We steunen alleen projecten die gericht zijn op de aanplant van bomen en struiken. Denk daarbij aan de aanplant van nieuwe bomen en bossen, maar ook aan het herstel en de versterking van bestaand bos. Dit kunnen tropisch regenwouden zijn, maar ook bomen en struiken in steden of op het platteland.
3. Inheemse soorten
Bij voorkeur planten we inheemse en streekeigen boom- en struiksoorten. Dit zijn soorten die van nature in een gebied voorkomen of hier al eeuwenlang groeien. Hierdoor hebben deze soorten een positieve invloed op de lokale biodiversiteit en op ecosystemen als geheel.
4. Duurzame aanplant
Bomen en bossen planten we op een duurzame manier, dus met oog voor de lange termijn. Samen met onze projectpartners bepalen we per plantlocatie wat nodig is om de bomen uit te laten groeien tot volwassen exemplaren. De ene keer betekent dat een tijdelijke omheining van het bos, de andere keer gaat het om extra bewatering voor de aanplant of om grondbewerking.
5. Meerjarig beheer
Onze projectpartners zijn verantwoordelijk voor het beheer van de bomen en bossen op de lange termijn. Afspraken daarover leggen we vast in contracten. Zelf zijn we minstens tien jaar betrokken bij een project. Onze partners houden ons op de hoogte over de voortgang van projecten. Aanvullend daarop bezoeken we projecten ook zelf.
6. Track record projectpartners
We werken samen met projectpartners met een goed track record. Zij hebben dus aantoonbare ervaring met de ontwikkeling en uitvoer van boomaanplant- en herbebossingsprojecten en zijn in staat de bomen en bossen langdurig te beheren. Ook beschikken zij over voldoende capaciteit om een project uit te voeren.
7. Integrale financiering
In het buitenland werken we op basis van integrale projectfinanciering. Dat betekent dat we kijken naar de complete context van het project. Denk aan het opzetten van boomkwekerijen, de bescherming van bomen, monitoring op de lange termijn of trainingen in bosbeheer en brandpreventie.
Monitoring en evaluatie
Onze projectpartners zijn verantwoordelijk voor de dagelijkse uitvoering van een project. Gedurende het jaar rapporteren zij ons over de voortgang van de aanplant. Aanvullend daarop monitoren we de projecten zelf met (meerdere) veldbezoeken. Ook investeren we soms in extra monitoringstechnieken en middelen om de impact van onze projecten goed te kunnen meten.
Leren en bijsturen
De aanplant van bomen en bossen brengt risico’s en uitdagingen met zich mee. Met verschillende maatregelen voorkomen en beperken we die zoveel mogelijk. Tegelijkertijd is niet elke situatie voorspelbaar. Dankzij onze nauwe betrokkenheid en flexibele projectpartners kunnen we tijdig bijsturen en aanvullende maatregelen nemen waar nodig. Denk aan het aanpassen van plantmethodes, de aanleg van brandgangen of extra watervoorzieningen voor de jonge aanplant.
Projecten in Nederland
Projecten
in Nederland
Van Groningen tot Zuid-Limburg en van de Randstad tot de Achterhoek: door heel Nederland zetten we ons in voor meer bomen. We plantten nieuw bos, herstelden bestaande bossen en maakten nieuwe voedselbossen mogelijk. Ook hebben we ons ingezet voor meer groen op het platteland en in de stad.
In 2025 steunden we 40 (nieuwe) projecten in Nederland. Bekijk alle projecten op onze website (externe link, opent in nieuw tabblad).
Deze soorten projecten maakten we mogelijk
Nieuw bos
Door heel Nederland hebben we nieuwe bossen geplant. Dit deden we bijvoorbeeld op voormalige landbouwgronden, om zo versnipperde stukken natuur met elkaar te verbinden. Dit draagt bij aan meer biodiversiteit én meer ruimte om de natuur te beleven.
Zo plantten we in de Zuidpolder (externe link, opent in nieuw tabblad) bij Barendrecht 30.000 nieuwe bomen: bijna 15 voetbalvelden aan bos! En in het Brabantse Groene Woud ging de 400.000ste boom de grond in sinds de start in 2020. Hier werken we samen met ARK Rewilding Nederland aan de uitbreiding van zeldzame leembossen (externe link, opent in nieuw tabblad). Deze samenwerking zetten we in 2026 voort met een nieuw project in natuurgebied KempenBroek (externe link, opent in nieuw tabblad). Daar planten we ruim 47.000 bomen om bestaande natuur met elkaar te verbinden en te versterken.
Het Groene Woud
Bosherstel en bosrevitalisatie
Naast nieuw bos hebben we ons ingezet voor het herstel en de revitalisatie (externe link, opent in nieuw tabblad) van bestaand bos. Veel Nederlandse bossen bestaan uit monoculturen met maar één of enkele soorten. Dit maakt een bos kwetsbaar voor droogte, ziektes of plagen. Door veel verschillende soorten bomen en struiken te planten, maken we bestaande bossen sterker en veerkrachtiger. Hierdoor kunnen ze beter omgaan met bijvoorbeeld de gevolgen van klimaatverandering.
Zo heeft het bos in de gemeente Midden-Groningen (externe link, opent in nieuw tabblad) veel last van essentaksterfte. Deze schimmelziekte verzwakt bomen waardoor ze uiteindelijk afsterven. Samen met de Bosgroep Noord-Oost Nederland vormen we dit zieke, monotone bos om naar een gevarieerd bos met bijna 20 verschillende soorten bomen en struiken.
Landschapselementen
In het landelijk gebied ondersteunden we de aanplant van landschapselementen (externe link, opent in nieuw tabblad), zoals heggen, bomenrijen en kleine bosjes. Veel van deze elementen zijn door de jaren heen verdwenen, terwijl ze essentieel zijn voor de biodiversiteit en bodemkwaliteit op het platteland. Daarom herstellen we deze groene netwerken samen met landschapsorganisaties, boeren en grondeigenaren.
Zo werkten we opnieuw succesvol samen met Landschap Overijssel om het landelijk gebied in de provincie (externe link, opent in nieuw tabblad) te vergroenen. En met Landschapsbeheer Gelderland startten we een nieuwe samenwerking om de komende jaren tienduizenden nieuwe bomen en struiken te planten op de flanken van de Veluwe (externe link, opent in nieuw tabblad). Daarmee herstellen we de groene verbindingen tussen de Veluwe en het omliggende landschap.
Overijssel
Groen in de stad
Ook in de stedelijke omgeving investeerden we in meer groen. Bomen zorgen daar voor verkoeling, schaduw en de afvoer van regenwater, wat steden gezonder én veiliger maakt. Een sprekend voorbeeld daarvan is het tijdelijke bos op de snelweg (externe link, opent in nieuw tabblad) in Amsterdam ter ere van het 750-jarig bestaan van de stad. In de schaduw van de bomen was het zo’n 15 graden koeler dan op het asfalt!
Deze bomen hebben inmiddels een permanente plek gekregen rondom de stad. Daarnaast vergroenden we voor het eerst een bedrijventerrein (externe link, opent in nieuw tabblad) in Bergen op Zoom met zeven kilometer aan bomen en heggen. De komende jaren willen we dit op nog meer bedrijventerreinen doen om de (werk)omgeving van duizenden mensen groener en aantrekkelijker te maken.
Voedselbossen
Door heel het land hebben we de aanplant van meerdere voedselbossen (externe link, opent in nieuw tabblad) mogelijk gemaakt. Hier groeien bomen, struiken en planten die voedsel opleveren, zoals groente, fruit, bessen, noten en kruiden. Voedselbossen spelen een belangrijke rol bij de overgang naar natuurvriendelijke landbouw: iets waar we vanuit Trees for All graag aan bijdragen.
We steunden bijvoorbeeld de aanleg van het Wessingboerbos (externe link, opent in nieuw tabblad) in het Groningse Onstwedde. Hier hebben twee boerendochters de stap naar duurzame landbouw gezet. Op hun biologische familiebedrijf breidden ze hun melkvee- en akkerbouwbedrijf uit met een voedselbos op een voormalige akker. Mede dankzij een donatie van onze partner Vandebron konden we hier 8.500 bomen en struiken planten. Zo wordt de boerderij een plek waar landbouw en natuur samenkomen!
Onze projectpartners
Programma’s in Nederland
Groene buurten dankzij ons GroenDoen Fonds
Met ons GroenDoen Fonds (externe link, opent in nieuw tabblad) maken we kleinschalige vergroeningsprojecten door heel Nederland mogelijk, zoals groenere buurten, schoolpleinen en voedselbossen. Stichtingen en verenigingen kunnen via ons fonds een bedrag tot 5.000 euro aanvragen voor de aanplant van bomen en struiken.
In 2025 hebben we zo 43 nieuwe projecten gerealiseerd! In de Zwolse wijk Diezerhof (externe link, opent in nieuw tabblad) bijvoorbeeld, vormden buurtbewoners 1.000 vierkante meter aan stenen en gras om naar een groene stadsoase.
Het GroenDoen Fonds wordt mogelijk gemaakt door bijdragen van onze partners Univé Buurtfonds, Vandebron en ASML.
Trees for Schools voor het mbo
Met Trees for Schools (externe link, opent in nieuw tabblad) vergroten we het bewustzijn van mbo-studenten over de thema’s klimaatverandering en de rol van bomen. Studenten volgen klimaatlessen, maken een ontwerp voor een groener schoolterrein én planten zelf bomen en struiken. Tijdens het schooljaar 2024–2025 en 2025–2026 deden tien mbo’s mee, waarmee we ruim 17.500 studenten bereikten.
Daarnaast ontwikkelden we met De Jonge Klimaatbeweging en Stichting Technotrend nieuwe lespakketten die nog beter aansluiten bij de opleidingsachtergrond van de studenten. We testen deze nieuwe lessen nu op een aantal scholen, zodat we ze de komende jaren verder kunnen optimaliseren en op nog veel meer scholen kunnen aanbieden.
Bij de praktische uitvoering van Trees for Schools zijn De Jonge Klimaatbeweging, Stichting Technotrend, landschapsarchitect Marieke de Keijzer en groenbedrijf Donker Groep betrokken.
Financiële steun kregen we van de Postcode Loterij, Accenture, KUBUS, Catharina Foundation, architectenbureau MVRDV, ABN AMRO MeesPierson Filantropie Advies, Aeres, Stichting De Versterking en Stichting het Cultuurfonds.
Meer biodiversiteit op boerenland
Sinds 2023 werken we samen met Arla Foods en BoerenNatuur aan het ReNature programma (externe link, opent in nieuw tabblad). Hiermee ondersteunen we boeren bij de aanplant van bomen en struiken op en rond hun erf. Op deze manier versterken we de biodiversiteit op het platteland.
In de afgelopen drie jaar hebben we 125.000 bomen geplant in de vorm van landschapselementen en voedselbossen. En het mooiste? In 2026 zetten we de samenwerking met Arla voort om nog meer impact te maken. We gaan zo’n 20 boeren ondersteunen bij de aanplant van bomen en struiken op hun terrein. Daarnaast maken we de aanplant van meer landschapselementen mogelijk én helpen we een aantal boeren op weg met agroforestry (duurzame boslandbouw).
Vergroening van de Brainportregio Eindhoven
In 2023 zijn we een driejarige samenwerking met ASML gestart met als doel om 455.150 bomen te planten in de Brainport Eindhoven-regio (externe link, opent in nieuw tabblad). We doen dit in een straal van 30 kilometer rondom Veldhoven, waar het hightechbedrijf gevestigd is.
Inmiddels hebben we ruim 300.000 van de 455.150 bomen geplant. Dit deden we onder andere in de gemeente Eersel en natuurgebied Het Groene Woud, samen met onze partners Brabants Landschap en ARK Rewilding Nederland, en ASML-medewerkers zelf. In 2026 gaat de rest van de bomen de grond in.
Daarnaast steunt ASML ons GroenDoen Fonds, waarmee we nieuwe buurtvergroeningsinitiatieven in de regio Brabant mogelijk maken, zoals groene schoolterreinen en nieuwe voedselbossen.
Internationale projecten
Projecten die we in 2025 steunden
Klik op een schepje om meer te lezen over het project.
Spanje (Andalusië)
Herstel van het oorspronkelijke landschap (externe link, opent in nieuw tabblad) in Natural Park Sierra de Maria-Los Velez, samen met AlVelAl.
Italië
Bosherstel (externe link, opent in nieuw tabblad) in Esperia, samen met Sylva Nova en Driade.
Portugal (Faia Brava)
Landschapsherstel (externe link, opent in nieuw tabblad) in het Faia Brava Reservaat om verdwenen natuur weer op gang te brengen, samen met Faia Brava.
Schotland
Bosherstel (externe link, opent in nieuw tabblad) in het Corrimony Natuurreservaat samen met Sylva Nova en RSPB.
Engeland
700 meter aan hagen in Canterbury (externe link, opent in nieuw tabblad), samen met Sylva Nova.
België
- Aanplant van nieuw bos (externe link, opent in nieuw tabblad) in de Munstervallei Bilzen, samen met Limburgs Landschap Vlaanderen
- Versterking van bestaand bos (externe link, opent in nieuw tabblad) in Oud-Turnhout, samen met Natuurpunt België.
Duitsland
Herstel van bestaand bos (externe link, opent in nieuw tabblad) in Langerwehe, Merzig en Arnsberg.
Tanzania (Nguru-gebergte)
Herbebossing, bosherstel en agroforestry (externe link, opent in nieuw tabblad) samen met PAMS Foundation.
Ethiopië (Tigray)
Aanplant van bomen (externe link, opent in nieuw tabblad) om de voedselzekerheid te vergroten, samen met Climate Lab.
Ghana (Bongo District)
Agroforestry en herstel van oeverbossen (externe link, opent in nieuw tabblad) in de Sahel, samen met Tree Aid.
West-Madagaskar
Herstel van de laatste laaglandbossen op West-Madagaskar (externe link, opent in nieuw tabblad), samen met stichting Zazamalala.
West-Madagaskar
Herstel van unieke baobab-bossen in Nationaal Park Kirindy Mitea (externe link), samen met de lokale stichting Dry Forest.
Mexico (Los Tuxtlas)
Herstel van mangrovebossen (externe link, opent in nieuw tabblad) langs de kust van Los Tuxtlas, samen met SENDAS.
Mexico (Los Tuxtlas)
Herstel van boslandschap en waterbronnen (externe link, opent in nieuw tabblad), samen met SENDAS, lokale boeren en inheemse gemeenschappen.
Mexico (Chiapas)
Samen met AMBIO begeleiden we boeren bij de overstap naar agroforestry (externe link, opent in nieuw tabblad) als alternatief voor landbouw en veeteelt.
Costa Rica (Limón)
Aanplant van nieuw tropisch bos (externe link, opent in nieuw tabblad) om bestaande stukken regenwoud met elkaar te verbinden, samen met Adopteer Regenwoud.
Bolivia (Amazone)
Met Sicirec ondersteunen we boeren bij de overstap naar agroforestry (externe link, opent in nieuw tabblad) als alternatief voor traditionele veeteelt en landbouw.
Bolivia (Andesgebergte)
Een combinatie van herbebossing en agroforestry (externe link, opent in nieuw tabblad) om de toegang tot water te verbeteren, samen met stichting Samay.
Centraal-Vietnam
Herstel van duinbos (externe link, opent in nieuw tabblad) samen met Unique en HUSTA, voor betere kustbescherming en het behoud van bedreigde boomsoorten.
India (Karnataka)
Aanleg van ‘green villages’ samen met lokale vrouwengemeenschappen en Buzz Women.
Indonesië (Sulawesi)
Samen met stichting Masarang vormen we verstikkende graslanden om naar oorspronkelijk tropisch regenwoud (externe link, opent in nieuw tabblad), met een bewezen effectieve aanpak.
Indonesië (Borneo)
Herstel en bescherming van veenmoerasbos (externe link, opent in nieuw tabblad), samen met Borneo Nature Foundation.
Indonesië (Petuk Barunai)
Aanplant van een community forest (externe link, opent in nieuw tabblad) samen met de lokale dorpsgemeenschap en Borneo Nature Foundation.
1
2
Italië
Bosherstel (externe link, opent in nieuw tabblad) in Esperia, samen met Sylva Nova en Driade.
3
Portugal (Faia Brava)
Landschapsherstel (externe link, opent in nieuw tabblad) in het Faia Brava Reservaat om verdwenen natuur weer op gang te brengen, samen met Faia Brava.
4
Schotland
Bosherstel (externe link, opent in nieuw tabblad) in het Corrimony Natuurreservaat samen met Sylva Nova en RSPB.
5
Engeland
700 meter aan hagen in Canterbury (externe link, opent in nieuw tabblad), samen met Sylva Nova.
6
België
- Aanplant van nieuw bos (externe link, opent in nieuw tabblad) in de Munstervallei Bilzen, samen met Limburgs Landschap Vlaanderen
- Versterking van bestaand bos (externe link, opent in nieuw tabblad) in Oud-Turnhout, samen met Natuurpunt België.
7
Duitsland
Herstel van bestaand bos (externe link, opent in nieuw tabblad) in Langerwehe, Merzig en Arnsberg.
8
Tanzania (Nguru-gebergte)
Herbebossing, bosherstel en agroforestry (externe link, opent in nieuw tabblad) samen met PAMS Foundation.
9
Ethiopië (Tigray)
Aanplant van bomen (externe link, opent in nieuw tabblad) om de voedselzekerheid te vergroten, samen met Climate Lab.
10
Ghana (Bongo District)
Agroforestry en herstel van oeverbossen (externe link, opent in nieuw tabblad) in de Sahel, samen met Tree Aid.
11
West-Madagaskar
Herstel van de laatste laaglandbossen op West-Madagaskar (externe link, opent in nieuw tabblad), samen met stichting Zazamalala.
12
West-Madagaskar
Herstel van unieke baobab-bossen in Nationaal Park Kirindy Mitea (externe link), samen met de lokale stichting Dry Forest.
13
Mexico (Los Tuxtlas)
Herstel van mangrovebossen (externe link, opent in nieuw tabblad) langs de kust van Los Tuxtlas, samen met SENDAS.
14
Mexico (Los Tuxtlas)
Herstel van boslandschap en waterbronnen (externe link, opent in nieuw tabblad), samen met SENDAS, lokale boeren en inheemse gemeenschappen.
15
Mexico (Chiapas)
Samen met AMBIO begeleiden we boeren bij de overstap naar agroforestry (externe link, opent in nieuw tabblad) als alternatief voor landbouw en veeteelt.
16
Costa Rica (Limón)
Aanplant van nieuw tropisch bos (externe link, opent in nieuw tabblad) om bestaande stukken regenwoud met elkaar te verbinden, samen met Adopteer Regenwoud.
17
Bolivia (Amazone)
Met Sicirec ondersteunen we boeren bij de overstap naar agroforestry (externe link, opent in nieuw tabblad) als alternatief voor traditionele veeteelt en landbouw.
18
Bolivia (Andesgebergte)
Een combinatie van herbebossing en agroforestry (externe link, opent in nieuw tabblad) om de toegang tot water te verbeteren, samen met stichting Samay.
19
Centraal-Vietnam
Herstel van duinbos (externe link, opent in nieuw tabblad) samen met Unique en HUSTA, voor betere kustbescherming en het behoud van bedreigde boomsoorten.
20
India (Karnataka)
Aanleg van ‘green villages’ samen met lokale vrouwengemeenschappen en Buzz Women.
21
Indonesië (Sulawesi)
Samen met stichting Masarang vormen we verstikkende graslanden om naar oorspronkelijk tropisch regenwoud (externe link, opent in nieuw tabblad), met een bewezen effectieve aanpak.
22
Indonesië (Borneo)
Herstel en bescherming van veenmoerasbos (externe link, opent in nieuw tabblad), samen met Borneo Nature Foundation.
23
Indonesië (Petuk Barunai)
Aanplant van een community forest (externe link, opent in nieuw tabblad) samen met de lokale dorpsgemeenschap en Borneo Nature Foundation.
25
projecten buiten Nederland
9
projecten in 7 landen in Europa
16
projecten in 10 landen in Azië, Afrika en Latijns-Amerika
Mijlpalen in 2025
Gecertificeerd herbebossingsproject
In Tanzania (externe link, opent in nieuw tabblad) plantten we mede dankzij onze partner Synchroon 400 hectare nieuw bos. Ook werd dit herbebossingsproject officieel gecertificeerd door Plan Vivo, een internationale standaard voor CO2-vastlegging. Een belangrijke erkenning voor de aantoonbare klimaatimpact van dit project én de positieve effecten voor de lokale biodiversiteit en mensen in de regio!
Van grasland naar bos
Op het Indonesische eiland Sulawesi (externe link, opent in nieuw tabblad) vormden we 50 hectare verstikkend grasland om naar tropisch bos. Dat zijn zo’n 70 voetbalvelden! We deden dit samen met Stichting Masarang en lokale gemeenschappen. Dit succes inspireerde ons om een nieuw programma te starten, waarmee we de komende jaren nog meer graslanden in Zuidoost-Azië transformeren naar bos.
Unieke geboorte op Madagaskar
Samen met onze partner Zazamalala breidden we de zeldzame ‘dry forests’ op Madagaskar (externe link, opent in nieuw tabblad) verder uit. Wereldwijd is nog maar 3% van deze bossen over, wat het belang van bosherstel onderstreept. Extra bijzonder was de geboorte van een sifaka-tweeling (een bedreigde halfapensoort) in het herstelde bos: een teken dat natuurherstel werkt.
Nieuw zeldzaam regenwoud op Borneo
Samen met Borneo Nature Foundation werken we aan het herstel van zeldzaam regenwoud op Borneo (externe link, opent in nieuw tabblad). De lokale gemeenschap van het dorp Petuk Barunai plant hier op eigen initiatief bomen in hun ‘community forest’ om de komst van een palmolieplantage te voorkomen. Mede dankzij een donatie van The Flower Farm zijn er inmiddels 20.000 bomen geplant!
Meer water dankzij bomen
Door ontbossing is het Boliviaanse Andesgebergte (externe link, opent in nieuw tabblad) steeds droger geworden. De aanplant van bomen moet hier verandering in brengen. Onze partner Biogrowth Development deed een studie naar het effect van herbebossing op de waterbeschikbaarheid in een gebied van 225 hectare. De conclusie? Dankzij bomen kan de bodem in tien jaar tijd drie keer zoveel water opnemen!
25.000 bomen in Costa Rica
In Costa Rica (externe link, opent in nieuw tabblad) rondden we de aanplant van 25.000 bomen af, samen met Adopteer Regenwoud en de lokale gemeenschap. De verbinding met het bestaande Nationale Park Barbilla is hiermee een stap dichterbij. Daar profiteert bijvoorbeeld de bedreigde buffons ara van. Ook positief is dat de Costa Ricaanse overheid Adopteer Regenoud nu actief ondersteunt bij verdere herbebossing!
Gecertificeerd herbebossingsproject
In Tanzania (externe link, opent in nieuw tabblad) plantten we mede dankzij onze partner Synchroon 400 hectare nieuw bos. Ook werd dit herbebossingsproject officieel gecertificeerd door Plan Vivo, een internationale standaard voor CO2-vastlegging. Een belangrijke erkenning voor de aantoonbare klimaatimpact van dit project én de positieve effecten voor de lokale biodiversiteit en mensen in de regio!
Van grasland naar bos
Op het Indonesische eiland Sulawesi (externe link, opent in nieuw tabblad) vormden we 50 hectare verstikkend grasland om naar tropisch bos. Dat zijn zo’n 70 voetbalvelden! We deden dit samen met Stichting Masarang en lokale gemeenschappen. Dit succes inspireerde ons om een nieuw programma te starten, waarmee we de komende jaren nog meer graslanden in Zuidoost-Azië transformeren naar bos.
Unieke geboorte op Madagaskar
Samen met onze partner Zazamalala breidden we de zeldzame ‘dry forests’ op Madagaskar (externe link, opent in nieuw tabblad) verder uit. Wereldwijd is nog maar 3% van deze bossen over, wat het belang van bosherstel onderstreept. Extra bijzonder was de geboorte van een sifaka-tweeling (een bedreigde halfapensoort) in het herstelde bos: een teken dat natuurherstel werkt.
Nieuw zeldzaam regenwoud op Borneo
Samen met Borneo Nature Foundation werken we aan het herstel van zeldzaam regenwoud op Borneo (externe link, opent in nieuw tabblad). De lokale gemeenschap van het dorp Petuk Barunai plant hier op eigen initiatief bomen in hun ‘community forest’ om de komst van een palmolieplantage te voorkomen. Mede dankzij een donatie van The Flower Farm zijn er inmiddels 20.000 bomen geplant!
Meer water dankzij bomen
Door ontbossing is het Boliviaanse Andesgebergte (externe link, opent in nieuw tabblad) steeds droger geworden. De aanplant van bomen moet hier verandering in brengen. Onze partner Biogrowth Development deed een studie naar het effect van herbebossing op de waterbeschikbaarheid in een gebied van 225 hectare. De conclusie? Dankzij bomen kan de bodem in tien jaar tijd drie keer zoveel water opnemen!
25.000 bomen in Costa Rica
In Costa Rica (externe link, opent in nieuw tabblad) rondden we de aanplant van 25.000 bomen af, samen met Adopteer Regenwoud en de lokale gemeenschap. De verbinding met het bestaande Nationale Park Barbilla is hiermee een stap dichterbij. Daar profiteert bijvoorbeeld de bedreigde buffons ara van. Ook positief is dat de Costa Ricaanse overheid Adopteer Regenoud nu actief ondersteunt bij verdere herbebossing!
Van nieuw tropisch regenwoud tot duurzame boslandbouw
In 2025 maakten we een grote diversiteit aan projecten mogelijk. We herstelden mangrovebossen in Mexico (externe link, opent in nieuw tabblad), tropische regenwouden in Indonesië (externe link, opent in nieuw tabblad), Costa Rica (externe link, opent in nieuw tabblad) en Borneo (externe link, opent in nieuw tabblad), duinbossen in Vietnam (externe link, opent in nieuw tabblad) en ‘dry forests’ op Madagaskar (externe link, opent in nieuw tabblad).
Daarnaast begeleidden we gemeenschappen bij de overstap naar agroforestry: duurzame boslandbouw, waarbij boeren de aanplant van bomen combineren met (voedsel)gewassen. Dit duurzame alternatief voor traditionele vormen van landbouw en veeteelt vermindert de noodzaak om bos te kappen, terwijl de inkomsten en voedselvoorzieningen van mensen verbeteren. We deden dit onder andere in Bolivia (externe link, opent in nieuw tabblad), Ghana (externe link, opent in nieuw tabblad), Mexico (externe link, opent in nieuw tabblad), Tanzania (externe link, opent in nieuw tabblad) en Ethiopië (externe link, opent in nieuw tabblad).
Nieuwe projecten in Europa
Ook in Europa startten we nieuwe projecten. Eerder steunden we al het herstel van boslandschappen in Spanje (externe link, opent in nieuw tabblad), Portugal (externe link, opent in nieuw tabblad) en België (externe link, opent in nieuw tabblad). Daar hebben we nu ook Italië (externe link, opent in nieuw tabblad), Duitsland (externe link, opent in nieuw tabblad) en Schotland (externe link, opent in nieuw tabblad) aan toegevoegd. Zeker in Zuid-Europa wordt het belang van bosherstel steeds zichtbaarder in de vorm van (aanhoudend) hete en droge zomers, met een toenemend risico op bosbranden. Met bosherstel, brandpreventie en bosbescherming dragen we bij aan een veerkrachtiger landschap en het herstel van verdwenen natuur.
Een integrale aanpak
Bij al onze internationale projecten werken we vanuit een integrale aanpak. Dat betekent dat elk project aansluit bij het lokale landschap en meerwaarde heeft voor de natuur en de mensen die er wonen.
Daarom brengen we eerst de belangrijkste uitdagingen in kaart. Waarom worden bestaande bossen bedreigd? Wat zijn de gevolgen daarvan voor de lokale bevolking? En wat hebben gemeenschappen nodig om hun land duurzaam te beheren en belangrijke functies van de natuur te behouden, zoals schoon water en vruchtbare grond?
We investeren dus niet alleen in het planten van bomen, maar in alles wat nodig is om bossen op de lange termijn te laten groeien. Denk aan kwekerijen, beter waterbeheer, brandpreventie, bosbescherming of nieuwe inkomstenbronnen voor gemeenschappen. Zo zorgen we voor projecten met blijvende positieve impact voor het klimaat, de biodiversiteit én de mensen in de regio.
Wereldwijd maatwerk
Bij het planten van bomen buiten onze landsgrenzen komt veel kijken. Het klimaat, het landschap, de biodiversiteit of de sociaaleconomische omstandigheden: elk land en iedere regio is anders. Dit vraagt dus om een aanpak op maat.
Daarom werken we samen met projectpartners over de hele wereld die de lokale, maatschappelijke en politieke context goed kennen. Zij beheren niet alleen de grond, maar hebben ook goede connecties met de overheden, relevante organisaties en de bevolking. Essentieel om van deze projecten een succes te maken.
Onze internationale partners
Fondsenwerving en communicatie
Dankzij de steun van particulieren, bedrijven en fondsen kunnen we onze missie waarmaken: meer bomen planten en meer mensen bewustmaken van het belang van bomen. We zijn blij met deze steun uit alle hoeken van de samenleving!
18227
donateurs droegen in 2025 bij aan ons werk. We zijn dankbaar voor iedere bijdrage, want elke boom maakt verschil!
Ontvangen steun in 2025
9476074
euro totale baten in 2025
6818799
euro van 1.901 bedrijven, organisaties en fondsen
1619801
euro van 16.326 particuliere donateurs
687474
euro uit nalatenschappen
350000
euro als onderdeel van een schenking van € 1 miljoen van de Postcode Loterij (2023-2025)
89%
van elke euro besteed aan onze doelstellingen
Boomplantdagen in 2025
Bij Trees for All planten we bomen voor én met iedereen. Daarom organiseren we elk jaar meerdere boomplantdagen, waarop onze donateurs de schop in de grond kunnen zetten. Dagen vol energie en enthousiasme!
In 2025 organiseerden we 17 boomplantdagen door heel Nederland.
Hier staken zo’n 1.000 mensen, jong én oud, samen met ons de handen uit de mouwen.
In 2025 organiseerden we 17 boomplantdagen door heel Nederland.
Hier staken zo’n 1.000 mensen, jong én oud, samen met ons de handen uit de mouwen.
Meer dan 100 verschillende organisaties kwamen met hun klanten, medewerkers of relaties naar onze boomplantdagen.
Daarnaast hebben we vanuit ons scholenprogramma Trees for Schools 7 boomplantdagen mogelijk gemaakt op mbo-scholen. Hier kwamen studenten zelf in actie voor een groener schoolterrein.
Ook bijzonder was de middag waarop we met zo’n 100 vrijwilligers bomen uit de bakken haalden die in de zomer een tijdelijk bos op de Amsterdamse snelweg vormden. Hierna kregen de bomen een permanente plek rond Amsterdam.
Daarnaast hebben we vanuit ons scholenprogramma Trees for Schools 7 boomplantdagen mogelijk gemaakt op mbo-scholen. Hier kwamen studenten zelf in actie voor een groener schoolterrein.
Ook bijzonder was de middag waarop we met zo’n 100 vrijwilligers bomen uit de bakken haalden die in de zomer een tijdelijk bos op de Amsterdamse snelweg vormden. Hierna kregen de bomen een permanente plek rond Amsterdam.
We zijn dankbaar voor deze betrokken achterban aan bomenplanters, waarmee we samen de wereld vergroenen en de volgende generaties bewustmaken van het belang van bomen!
Steun van bedrijven
Voor veel organisaties is het planten van bomen een concrete manier om iets goeds te doen voor de wereld. In 2025 konden we rekenen op de steun van zo’n 1.900 bedrijven die ons werk een groen hart toedragen. Van zzp’ers en start-ups tot grote corporate organisaties: we zijn dankbaar voor elke bijdrage voor een bosrijke wereld.
Van bedrijfsbossen tot cadeaubomen
In 2025 hebben onze bedrijfsdonateurs zich op vele manieren ingezet voor een bosrijke wereld. De ene keer online, de andere keer letterlijk met de handen in de aarde. Zo plantten we tientallen nieuwe bedrijfsbossen (externe link, opent in nieuw tabblad) in Nederland met diverse organisaties. Ook gingen we (opnieuw) samenwerkingen aan met bedrijven die via onze gecertificeerde projecten hun onvermijdelijke CO2-uitstoot compenseren als aanvulling op hun reductiebeleid (externe link, opent in nieuw tabblad).
Populair was verder de optie om bomen cadeau (externe link, opent in nieuw tabblad) te geven aan medewerkers of klanten. Dit kan bijvoorbeeld ter ere van een verjaardag, jubileum of als kerstcadeau. Daarnaast deden verschillende organisaties mee met onze campagnes, zoals Earth Day (externe link, opent in nieuw tabblad) of Green Friday (externe link, opent in nieuw tabblad). Zo bouwen we samen aan een groeiende beweging voor meer bossen wereldwijd en inspireren we klanten en medewerkers om ook mee te doen.
Partnerschappen voor meer impact
Bij Trees for All gaan we graag duurzame partnerschappen aan met organisaties die intrinsiek gemotiveerd zijn om te verduurzamen en als onderdeel daarvan bomen planten. Bij voorkeur gaan we een samenwerking voor de lange termijn aan, zodat we nóg meer impact kunnen maken.
In 2025 konden we (opnieuw) rekenen op de bijdragen van onder andere:
Drie partnerschappen uitgelicht
Bedrijven die ons werk steunen, helpen we graag met een aanbod op maat. Drie inspirerende voorbeelden daarvan zijn onze partnerschappen met The Flower Farm, gebiedsontwikkelaar Synchroon en data- en IT-expert Conclusion.
The Flower Farm
Mogelijk staan ze ook op jouw keukentafel: de palmolie-vrije producten van The Flower Farm. Hiermee vraagt het merk aandacht voor ontbossing van tropisch regenwoud voor de productie van palmolie. In 2025 zette The Flower Farm een extra stap door niet alleen bewustwording te creëren, maar ook de aanplant van nieuw regenwoud mogelijk te maken. Samen werken we nu aan het herstel van zeldzaam regenwoud op Borneo. Ook consumenten kunnen meeplanten via een actiepagina (externe link, opent in nieuw tabblad) die op de inlegvellen van de smeerproducten staat. En het mooiste? The Flower Farm verdubbelt elke donatie!
Lees meer (externe link, opent in nieuw tabblad)
Synchroon
Gebiedsontwikkelaar Synchroon is al jaren een partner van ons die duurzame impactprojecten mogelijk wil maken. Daarom betrokken we hen bij de ontwikkeling van ons herbebossingsproject in Tanzania (externe link, opent in nieuw tabblad). Synchroon financierde de aanplant van de eerste 140 hectare bos en gaf het project daarmee de noodzakelijke ‘kickstart’. Ondertussen is het project gecertificeerd door Plan Vivo en hebben lokale gemeenschappen in drie jaar tijd 400 hectare grond herbebost. Wij zijn Synchroon zeer dankbaar voor hun steun, zodat we kunnen toewerken naar ons uiteindelijke doel van 6.200 hectare herbebossing.
Lees meer (externe link, opent in nieuw tabblad)
Conclusion
Data- en IT-expert Conclusion plantte een aantal jaar geleden een eigen bedrijfsbos in Bergen op Zoom, middenin natuurgebied De Zeezuiper. Dit bos draagt bij aan de versterking van de unieke biodiversiteit in dit gebied dat wordt beheerd door Brabants Landschap. In 2025 kreeg de samenwerking een nieuw vervolg. Conclusion stelde haar organisatie-expertise beschikbaar om met data en AI de biodiversiteit in het natuurgebied te meten en te monitoren. Een bijzondere vorm van samenwerking, waarbij een bedrijf ons werk niet alleen steunt met een donatie, maar ook met hulp van kennis en innovatie bossen laat groeien.
Lees meer (externe link, opent in nieuw tabblad)
Elkaar inspireren en ontmoeten
Verschillende samenwerkingspartners hebben we ontmoet tijdens ons partnerevent, waarmee we in mei de viering van ons 25e jubileumjaar afsloten. Het werd een feestelijke én inspirerende dag, waar we met bedrijven in gesprek gingen over wat ons allemaal drijft om bij te dragen aan een bosrijke wereld.
Tussen de verschillende inhoudelijke sessies door ontstonden waardevolle gesprekken, nieuwe connecties en concrete ideeën om meer impact te maken. We zijn trots op deze community van bomenplanters die geloven dat verandering mogelijk is en samen écht een verschil willen maken voor de wereld. Speciale dank gaat daarbij uit naar onze ambassadeur Niek van den Adel, die tijdens het event optrad als dagvoorzitter.
Maatwerkpartners voor onze programma’s
Met een aantal van onze partners hebben we programma’s opgezet om door heel Nederland meerdere vergroeningsinitiatieven mogelijk te maken. We willen hen bedanken voor deze speciale vorm van steun:
-
Met ASML werken we aan de vergroening van de Brainportregio Eindhoven (externe link, opent in nieuw tabblad), door hier ruim 455.000 extra bomen te planten.
-
Univé Buurtfonds, Vandebron en ASML steunen ons GroenDoen Fonds (externe link, opent in nieuw tabblad), waarmee we elk jaar tientallen nieuwe buurten en wijken kunnen vergroenen.
-
Met het ReNature-programma (externe link, opent in nieuw tabblad) van Arla Foods helpen we boeren door heel Nederland met de vergroening van hun erven en de aanplant van bomen en voedselbossen.
-
Accenture, KUBUS, Catharina Foundation, MVRDV, ABN AMRO MeesPierson Filantropie Advies, Aeres, Stichting De Versterking en Stichting het Cultuurfonds droegen bij aan Trees for Schools (externe link, opent in nieuw tabblad) en helpen zo de volgende generaties bewust te maken van het belang van bomen.
Postcode Loterij, bedankt!
In 2023 ontvingen we van de Postcode Loterij een schenking van € 1 miljoen voor de periode 2023-2025. Dankzij deze bijdrage konden we Trees for Schools lanceren, een herbebossingsproject in Tanzania ontwikkelen én onze naamsbekendheid vergroten met een campagne over de kracht van bomen. En het allermooiste? Vanaf 2026 zijn we meerjarig partner van de Postcode Loterij. We ontvangen jaarlijks een bedrag van €600.000 om onze impact verder te vergroten. Wij zijn de Postcode Loterij en al haar deelnemers hier ongelooflijk dankbaar voor.
Steun van grote gevers
Afgelopen jaar ontvingen we meerdere grote giften en nalatenschappen. Met deze bijdragen van zowel organisaties, fondsen als particulieren kunnen we langdurig impact maken voor een bosrijke wereld. De persoonlijke betrokkenheid van alle donateurs geeft deze vorm van steun bovendien extra waarde.
Giften met een persoonlijk verhaal
In 2025 ontvingen we meerdere grote giften (externe link, opent in nieuw tabblad) waarmee we de bossen wereldwijd verder kunnen laten groeien. Donateurs die een grote gift doen, bepalen zelf aan welke projecten we hun bijdrage besteden. Achter deze donaties zit dus vaak een persoonlijk verhaal.
Onze relatiemanagers zoeken samen met de gevers naar projecten die goed aansluiten bij hun wensen. Zo maken we van iedere gift een op maat gemaakte bijdrage die op de juiste plek terechtkomt. Bovendien zijn grote giften van de belasting aftrekbaar, waardoor onze donateurs met hetzelfde bedrag méér impact maken.
Elise herdenkt haar opa en oma met bomen
Elise kreeg een erfenis van haar grootouders en besloot een deel daarvan te schenken aan Trees for All. Samen zochten we bosprojecten uit die pasten bij haar familieverhaal. Dat werd een project in Zuid-Limburg – waar haar opa en oma woonden – en een project in Indonesië waar haar oma vandaan kwam. Tot slot koos ze voor een derde project dicht bij huis, als fysieke plek om haar opa en oma te herdenken.
Een bosrijke wereld als nalatenschap
Steeds meer mensen kiezen ervoor om (een deel van) hun vermogen of bezittingen na te laten aan een goed doel. Ook afgelopen jaar namen verschillende mensen Trees for All op in hun testament. De redenen hiervoor zijn erg persoonlijk, maar wat zij met elkaar gemeen hebben, is de wens om blijvend bij te dragen aan een bosrijke wereld.
Wij zijn dankbaar dat mensen ons werk blijven steunen wanneer zij er zelf niet meer zijn en hun nalatenschap aan ons toevertrouwen. Daarom besteden we veel aandacht aan de afwikkeling van iedere nalatenschap. Hiervoor werken we nauw samen met Bureau Nalatenschappen (externe link, opent in nieuw tabblad).
“Grote giften en nalatenschappen zijn iets heel persoonlijks. Daarom vind ik het iedere keer weer bijzonder als mensen ervoor kiezen ons werk op deze manier te steunen. Ik luister naar hun persoonlijke wensen en regel alles zorgvuldig, zodat iedere bijdrage terechtkomt zoals gewenst.”
– Aletta Janssen, Adviseur Bijzondere Giften bij Trees for All
Opties voor nalaten
Er zijn twee mogelijkheden om Trees for All op te nemen in een testament:
- Als erfstelling: Trees for All wordt (mede)erfgenaam en ontvangt een percentage van de erfenis.
- Als legaat: Trees for All ontvangt een vastgesteld geldbedrag, een percentage van de nalatenschap of een specifiek goed, zoals een woning, stuk grond of aandelenportefeuille. Het is mogelijk om meerdere legaten in één testament op te nemen.
Lees meer op onze website (externe link, opent in nieuw tabblad)
Steun van
particulieren
Elke donateur heeft een eigen verhaal en motivatie om bij te dragen aan een bosrijke wereld. Afgelopen jaar lieten donateurs (waaronder ook veel kinderen!) dat op allerlei manieren zien. Van stoepkrijten en wandelen voor bomen tot het vragen van bomen als kraamcadeau: je kunt het zo creatief niet bedenken of het werd gedaan.
Online bomen planten
In 2025 hebben duizenden donateurs (structureel) bomen geplant (externe link, opent in nieuw tabblad) via onze website. Na afloop houden we ze op de hoogte met onze Track & Trees e-mails, wat opnieuw voor veel enthousiaste reacties zorgde. Steeds meer donateurs kozen bovendien voor een maandelijkse of jaarlijkse bijdrage aan ons werk. Dankzij deze vaste steun (externe link, opent in nieuw tabblad) konden we wereldwijd nóg meer impact maken.
Bomen cadeau geven
Opnieuw populair dit jaar was de optie om via onze website bomen cadeau (externe link, opent in nieuw tabblad) te geven. Dit kan voor allerlei gelegenheden, zoals een verjaardag, huwelijk, geboorte of als bedankje. Alle gevers ontvingen een gepersonaliseerd certificaat, met daarop de naam van henzelf én die van de ontvanger(s).
Het groenste kraamcadeau
In juni werd Mads geboren, de zoon van Lies en Freek en het broertje van Fien. Als kraamcadeau vroegen ze bomen. Freek: “Er zijn al zoveel spullen op de wereld. Daarom leek het me een leuk alternatief om bomen te vragen. Daarvan kun je er nooit genoeg hebben.” Bij het geboortekaartje voegden ze een klein kaartje toe met een QR-code naar de actiepagina. Hun originele cadeau-idee leverde bijna 80 bomen op!
Footprint berekenen
Voor een beter klimaat is het belangrijk dat we met elkaar minder CO2 uitstoten. Daarom boden we ook afgelopen jaar online rekentools (externe link, opent in nieuw tabblad) aan waarmee mensen hun footprint konden berekenen. Deze inzichten helpen om duurzame(re) keuzes te maken. Als aanvulling daarop konden donateurs hun resterende uitstoot compenseren via onze gecertificeerde bosprojecten.
In memoriam met bomen
Een boom heeft voor veel mensen de symbolische betekenis om een overledene te herdenken. Sinds afgelopen jaar bieden we daarom de mogelijkheid aan om een persoonlijke In Memoriam-pagina (externe link, opent in nieuw tabblad) aan te maken. Dit kan bijvoorbeeld rondom een uitvaart, om bomen te vragen in plaats van bloemen. Vervolgens planten wij de bomen in onze bosprojecten.
Een boom per kilometer
Tijdens haar vierde poging om de Nijmeegse Vierdaagse uit te lopen, wilde Bianca per kilometer een boom (externe link, opent in nieuw tabblad) planten. “De eerste keer werd de Vierdaagse afgelast vanwege corona. Het jaar erop werd één dag gecanceld vanwege de hitte, wat onderstreept hoe belangrijk het is om klimaatverandering tegen te gaan.” Vorig jaar kwam haar moeder te overlijden. Deze editie had dus een emotioneel tintje. Maar Bianca haalde de eindstreep én haar streefbedrag: goed voor ruim 180 bomen!
Zelf een bomenactie starten
Van een sponsorloop of statiegeldactie tot stoepkrijten voor bomen: via ons actieplatform (externe link, opent in nieuw tabblad)zetten honderden mensen hun creativiteit en netwerk in om meer bomen te planten. Er werden maar liefst 80 nieuwe acties georganiseerd! Groot of klein, wij waren blij met iedere actie. En de aarde ook!
Stoepkrijten voor bomen
Daniëlle tekende samen met klasgenoten van het Dalton Lyceum Barendrecht een heel weekend lang bomen met stoepkrijt. Zo ontstonden twee kleurrijke routes van ongeveer een kilometer: van de school naar de polder (waar we bomen planten!) en van de school naar het park. Met de actie wilden ze voorbijgangers laten genieten van de bomen die er al zijn én geld inzamelen voor meer bomen. Dat werden er 252!
Doneren met belastingvoordeel
Voor donateurs die ons werk structureel willen steunen, kan een periodieke schenking een aantrekkelijke optie zijn. In dat geval schenk je ons jaarlijks een vast bedrag voor minimaal vijf jaar, dat van de belasting aftrekbaar is. Kortom, met hetzelfde bedrag maak je méér impact.
Steun van
ambassadeurs
Onze ambassadeurs geven ons werk een gezicht én een stem. Met hun bereik en betrokkenheid brengen ze het belang van bomen bij nog meer mensen onder de aandacht. We zijn trots op al onze ambassadeurs, met in het bijzonder Jennifer Hoffman en de Haagse band Son Mieux die zich in 2025 op een bijzondere manier voor ons hebben ingezet.
Het bos van Son Mieux
De Haagse band Son Mieux staat het hele jaar door op (inter)nationale podia. Omdat al die shows impact hebben op het klimaat, wilden de bandleden iets terugdoen. Al snel ontstond het idee een eigen ‘Son Mieux bos’ te planten.
Het bos moest een plek krijgen in Zuid-Holland, de provincie waar alle bandleden vandaan komen. En het telt inmiddels al meer dan 3.600 bomen! Fans konden bij aankoop van hun concertticket een eco-donatie doen of direct online bomen doneren via de actiepagina van de band.
Als kers op de taart gaf Son Mieux afgelopen zomer een exclusief akoestisch optreden: speciaal voor een selecte groep donateurs én vlakbij hun toekomstige bos. Een unieke belevenis, waarmee ze hun groene geluid nog verder lieten klinken!
Naar het bos van Son Mieux (externe link, opent in nieuw tabblad)
Het bos van Jennifer Hoffman
Actrice en presentatrice Jennifer Hoffman zet zich al jaren vol overtuiging in voor een duurzamere wereld. Jennifer: “De natuur is onze basis. Daar moeten we áltijd voor blijven zorgen. En dat kunnen we onder andere doen door meer bomen te planten.”
Deze woorden zette ze om in actie met het initiatief om haar eigen bos te planten. De helft van alle bomen groeit straks in Nederland en de andere helft in Tanzania. Zo wil Jennifer zowel dicht bij huis als aan de andere kant van de wereld bijdragen aan een betere wereld.
Haar bos kreeg een extra boost nadat ze te gast was in het tv-programma Sterren op het Doek, waar de schilderijen die van haar werden gemaakt, zijn geveild. De opbrengst daarvan ging rechtstreeks naar haar bos en was goed voor bijna 800 extra bomen!
Naar het bos van Jennifer (externe link, opent in nieuw tabblad)
Ontmoet onze ambassadeurs
Naast Jennifer Hoffman en Son Mieux zijn er nog meer ambassadeurs die ons werk een warm hart toedragen. Zo zal LinkedIn-topspreker Niek van den Adel komend jaar een speciaal benefietevenement organiseren om 20.000 bomen te planten. Benieuwd naar al onze ambassadeurs? Kijk dan op onze website.
Naar alle ambassadeurs (externe link, opent in nieuw tabblad)
Campagnes voor
bomen en bossen
Wereldwijd meer bomen planten: dát is onze missie. Daarom werken we het hele jaar door aan onze naamsbekendheid met campagnes over bomen en bossen. Daarnaast vergroten we het bewustzijn over het belang van bomen, zodat we nog meer mensen inspireren in actie te komen voor een bosrijke wereld.
Elke boom maakt verschil
Eén boom zal de planeet niet redden. Maar één boom koelt wel de omgeving met 10 graden af, voorkomt 400 liter wateroverlast en zorgt voor meer dan 100 kilo zuurstof. Kortom, elke boom maakt verschil. Dat was de boodschap van onze nieuwe merkcampagne (externe link, opent in nieuw tabblad) – die voor het eerst in onze geschiedenis op tv te zien was!
Op het groene spoor
Als eerste goede doel ooit kregen we landelijke zichtbaarheid in treinen dankzij een samenwerking met NS. Zo bereikten we nog veel meer mensen met onze boodschap (die we afstemden op het traject waar onze communicatie te zien was). Want als alle reizigers een boompje bijdragen, kunnen we bossen planten die 8,5 keer zo groot zijn als bijvoorbeeld het Vondelpark!
Elke boom maakt verschil
Eén boom zal de planeet niet redden. Maar één boom koelt wel de omgeving met 10 graden af, voorkomt 400 liter wateroverlast en zorgt voor meer dan 100 kilo zuurstof. Kortom, elke boom maakt verschil. Dat was de boodschap van onze nieuwe merkcampagne (externe link, opent in nieuw tabblad) – die voor het eerst in onze geschiedenis op tv te zien was!
Op het groene spoor
Als eerste goede doel ooit kregen we landelijke zichtbaarheid in treinen dankzij een samenwerking met NS. Zo bereikten we nog veel meer mensen met onze boodschap (die we afstemden op het traject waar onze communicatie te zien was). Want als alle reizigers een boompje bijdragen, kunnen we bossen planten die 8,5 keer zo groot zijn als bijvoorbeeld het Vondelpark!
Green Friday
Met Green Friday (externe link, opent in nieuw tabblad) maakten we een statement tegen de overconsumptie op Black Friday. Iedereen kon dit statement ondertekenen en online bomen planten in het Green Friday Forest, dat we op Black Friday ‘live’ plantten met influencers Sara Dubbeldam en Dennis Vink. Uiteindelijk steunden meer dan 2.000 mensen en bedrijven Green Friday, waaronder Intratuin, Stayokay en Dille & Kamille.
Make Earth Green Again (MEGA)
Nog een statement maakten we in aanloop naar Earth Day (externe link, opent in nieuw tabblad), dé dag om iets positiefs te doen voor de aarde. Met de oproep ‘Make Earth Green Again!’ riepen we mensen op om bomen te planten in een tijd waarin politieke actie vaak uitblijft. En met succes: we konden meer dan 6.000 extra bomen planten!
Green Friday
Met Green Friday (externe link, opent in nieuw tabblad) maakten we een statement tegen de overconsumptie op Black Friday. Iedereen kon dit statement ondertekenen en online bomen planten in het Green Friday Forest, dat we op Black Friday ‘live’ plantten met influencers Sara Dubbeldam en Dennis Vink. Uiteindelijk steunden meer dan 2.000 mensen en bedrijven Green Friday, waaronder Intratuin, Stayokay en Dille & Kamille.
Make Earth Green Again (MEGA)
Nog een statement maakten we in aanloop naar Earth Day (externe link, opent in nieuw tabblad), dé dag om iets positiefs te doen voor de aarde. Met de oproep ‘Make Earth Green Again!’ riepen we mensen op om bomen te planten in een tijd waarin politieke actie vaak uitblijft. En met succes: we konden meer dan 6.000 extra bomen planten!
Een bos op de snelweg
Ter ere van het 750-jarig bestaan van Amsterdam plantten we een tijdelijk bos op de snelweg (externe link, opent in nieuw tabblad). Het belang daarvan werd op deze bloedhete zomerdag direct duidelijk: onder de bomen was het zeker 10 graden koeler dan op het asfalt! En terwijl de tijdelijke bomen een vaste plek krijgen rondom Amsterdam, blijven we aandacht vragen voor het belang van meer groen in onze steden.
Foto: Sabrina Gaudio
In het straatbeeld
Langs de weg, in bushokjes of op stations: door heel Nederland waren we te zien met onze aansprekende posters. We willen onze mediapartners ESH Media en Bauer Media Outdoor bedanken voor deze zichtbaarheid. Daarmee kunnen we nog meer mensen bij ons werk betrekken!
Een bos op de snelweg
Ter ere van het 750-jarig bestaan van Amsterdam plantten we een tijdelijk bos op de snelweg (externe link, opent in nieuw tabblad). Het belang daarvan werd op deze bloedhete zomerdag direct duidelijk: onder de bomen was het zeker 10 graden koeler dan op het asfalt! En terwijl de tijdelijke bomen een vaste plek krijgen rondom Amsterdam, blijven we aandacht vragen voor het belang van meer groen in onze steden.
Foto: Sabrina Gaudio
In het straatbeeld
Langs de weg, in bushokjes of op stations: door heel Nederland waren we te zien met onze aansprekende posters. We willen onze mediapartners ESH Media en Bauer Media Outdoor bedanken voor deze zichtbaarheid. Daarmee kunnen we nog meer mensen bij ons werk betrekken!
Omgaan met risico’s
Het werk van Trees for All brengt risico’s en onzekerheden met zich mee. Die willen we zo goed mogelijk beheersen. Daarom hebben we de verschillende risico’s nauwkeurig in kaart gebracht en nemen we gerichte maatregelen om deze zoveel mogelijk te voorkomen en te beperken.
Proces van risicomanagement
De belangrijkste risico’s van ons werk hebben we geïnventariseerd en vastgelegd met hulp van een risicoanalyse-matrix. Dit helpt ons om de verschillende risico’s van ons werk gestructureerd te beheersen.
Bij het opstellen van de matrix zijn het managementteam, de directie en het bestuur betrokken. Zij hebben zowel de interne risico’s (inside-out impact) als de externe risico’s (outside-in impact) geanalyseerd. Het risicodossier is opgebouwd volgens het uitgangspunt impact = kans x effect.
In de risicoanalyse staat per risico:
- De risicocategorie (fondsenwerving, reputatie, projecten, organisatie, financieel)
- Een omschrijving van het risico
- De kans dat het risico zich voordoet
- De mogelijke impact van het risico
- De huidige beheersmaatregelen
- Aanvullende maatregelen
De directie houdt het risicodossier actueel en bespreekt dit jaarlijks met het bestuur. Waar nodig passen we het dossier aan. Tot slot is de risicoanalyse de basis voor het bepalen van de hoogte van onze continuïteitsreserve.
Algemene risico’s
1. Risico op onvoldoende fondsenwerving
Fondsenwerving is van strategisch belang voor het voortbestaan van onze organisatie en het behalen van onze doelstellingen. Daarbij zijn we in grote mate afhankelijk van de donaties van particulieren en bedrijven.
De meeste donaties die we ontvangen, zijn geoormerkt. Dat betekent dat ze bestemd zijn voor de aanplant van bomen en CO2-vastlegging in specifieke projecten. Daarnaast ontvangen we ongeoormerkte donaties die we flexibel kunnen besteden. De schenking van de Postcode Loterij is daar een voorbeeld van. Ongeoormerkte donaties geven ons de ruimte om te investeren in nieuwe projecten, bewustwordingscampagnes of in onze eigen organisatie. Deze donaties zijn dus een belangrijke aanvulling op de reguliere baten uit onze eigen fondsenwerving.
Het merendeel van onze baten bestaat uit donaties van bedrijven. Hun bereidheid om ons werk te steunen, kan worden beïnvloed door externe factoren. Zo zien we de donaties voor CO2-compensatie sinds 2024 afnemen door onder andere negatieve berichtgeving over dit onderwerp. Ook andere prioriteiten rondom duurzaamheidsbeleid of minder gunstige economische vooruitzichten kunnen invloed hebben.
Daarom werken we continu aan het vergroten van onze naamsbekendheid, ons relatiemanagement en het werven van nieuwe (bedrijfs)donateurs. Daarbij gaan we uit van de kracht van ons werk: de brede, positieve impact die we maken op het klimaat, de biodiversiteit en leefomgeving wereldwijd. Zo willen we zoveel mogelijk verschillende doelgroepen aanspreken en bedienen. We stemmen onze proposities af op de markt en bieden maatwerk waar mogelijk. Ook investeren we in verschillende typen donateurs: van bedrijven en fondsen tot particulieren, grote gevers en nalatenschappen.
2. Risico op reputatieschade
Reputatieschade kan ervoor zorgen dat bedrijven, particulieren of andere organisaties Trees for All minder of niet langer willen steunen. Dit kan gebeuren door ongepast handelen of integriteitsissues: zowel binnen onze eigen organisatie als bij onze partners of ambassadeurs. Ook een datalek kan onze reputatie schaden.
Onze tolerantie ten aanzien van het risico op reputatieschade is laag. Daarom zorgen we ervoor dat onze organisatie op orde is. We hebben een zorgvuldig personeelsbeleid en duidelijke werkprocessen en procedures. Bevoegdheden zijn vastgelegd in statuten en reglementen. Ook hebben we een goede beheersstructuur met een kritisch bestuur. Daarin zijn de verschillende expertises belegd die voor onze organisatie belangrijk zijn.
Verder voldoen we aan alle wettelijke normen en sectorgebonden afspraken. Denk daarbij aan privacywetgeving, ANBI-voorwaarden en de eisen uit de CBF-erkenningsregeling. Ook leven we ons integriteitsbeleid en anti-witwasbeleid na. Tot slot screenen we externe partijen waarmee we een samenwerking aangaan zorgvuldig, zoals onze projectpartners en ambassadeurs.
3. Projectrisico’s
Boomaanplant- en herbebossingsprojecten brengen altijd risico’s met zich mee. Zo kan de aanplant vertraging oplopen door onverwachte omstandigheden. Ook kan de aanplant uitvallen door bijvoorbeeld extreme droogte of overstromingen. Bij internationale projecten kunnen er bovendien (geo)politieke risico’s spelen of wijzigingen optreden in lokale wet- en regelgeving. In zulke gevallen bieden contracten niet altijd een oplossing om risico’s te voorkomen.
We zijn bereid om een deel van deze risico’s te accepteren om onze missie te realiseren. Wel is ons streven altijd om de risico’s binnen aanvaardbare grenzen te houden. Daarom beoordelen en screenen we al onze projecten uitgebreid voordat we ermee van start gaan (due diligence). De expertise hiervoor hebben we zelf in huis of winnen we in bij externe experts.
De voortgang van de projecten monitoren we nauwkeurig. Dit doen we met hulp van (online) contactmomenten met onze projectpartners, eigen veldbezoeken en uitgebreide rapportages. De betalingstermijnen zijn afhankelijk van de voortgang van het project (“activiteiten en output milestones”). Ook hebben we sinds 2025 contractueel vastgelegd dat we financiële controles uitvoeren op onze bijdrage. Onze partners geven hiervoor een duidelijke verantwoording van het budget dat zij besteden aan de uitvoering van de projecten.
Naast reguliere boomaanplant- en herbebossingsprojecten steunen we ook CO2-projecten, waarmee donateurs hun CO2-uitstoot aantoonbaar kunnen vastleggen. Sinds 2021 bieden we dit alleen nog aan via gecertificeerde projecten waarvan we de aanplant zelf hebben gefinancierd.
Al onze CO2-projecten zijn gecertificeerd door de internationaal gerenommeerde Plan Vivo-standaard. Hierdoor is de hoeveelheid (verwachte) CO2-opslag in belangrijke mate gegarandeerd. Bovendien hebben Plan Vivo gecertificeerde projecten altijd brede impact: naast CO2-vastlegging dragen ze ook bij aan meer biodiversiteit en betere leefomstandigheden voor lokale gemeenschappen. De certificering stelt strenge eisen aan het projectplan, de monitoring, rapportage en verificatie. Hierdoor verkleinen we projectrisico’s, zoals het uitblijven van CO2-vastlegging.
Binnen de Plan Vivo-standaard reserveren we standaard 20% van de credits voor zogeheten force majeure-situaties, zoals bosbranden, overstromingen of andere onvoorziene gebeurtenissen buiten de invloedssfeer van het project.
Daarnaast reserveren we 10% voor projectrisico’s binnen de scope of control van het project, bijvoorbeeld wanneer een deelnemer ondanks contractuele afspraken uit het project stapt of wanneer geplande activiteiten niet volledig kunnen worden uitgevoerd. Met deze buffers zorgen we ervoor dat de klimaatimpact van het project ook bij onverwachte gebeurtenissen zoveel mogelijk geborgd is.
4. Organisatierisico’s
Er zijn verschillende risico’s die onze organisatie kunnen schaden. Denk daarbij aan brand- of waterschade, IT-storingen of cybercriminaliteit. Om dit zoveel mogelijk te voorkomen, controleren we regelmatig de dekking van onze verzekeringen. We hebben goede contractuele afspraken voor IT-ondersteuning en -onderhoud. Daarnaast hebben we met ingang van 2025 onze IT-afdeling uitgebreid en een externe security-specialist betrokken. Tot slot krijgen onze medewerkers trainingen voor meer bewustwording rondom cybercriminaliteit, IT en beveiliging.
Onze organisatie is relatief klein in verhouding tot de omvang van onze activiteiten. Dit komt doordat we veel samenwerken met externe partners die verantwoordelijk zijn voor de dagelijkse uitvoering van de projecten. Deze aanpak geeft ons de flexibiliteit om activiteiten snel op of af te schalen als de situatie daar om vraagt. Tegelijkertijd is dit een kwetsbaarheid, bijvoorbeeld wanneer medewerkers op kritieke posities tijdelijk uitvallen of uit dienst treden. Daarom werken we continu aan de versterking en optimalisatie van onze organisatie. Ook investeren we in opleidingen en de ontwikkeling van onze medewerkers.
Financiële risico’s
1. Liquiditeitsrisico
Trees for All steunt tientallen boomaanplant- en herbebossingsprojecten wereldwijd. Gaat het om meerdere grote projecten tegelijkertijd, dan zorgt dit voor aanzienlijke projectuitgaven die mogelijk niet gelijklopen met de inkomsten uit onze donaties. Daarom sturen we voortdurend op een goede verhouding tussen het aantal projectverplichtingen dat we aangaan, onze beschikbare liquide middelen en toegezegde en verwachte donaties.
Op onze balans hebben we alle aangegane projectverplichtingen als schulden opgenomen. Donaties uit fondsenwerving nemen we pas op bij de ontvangst of bij facturering aan onze partners. Eind 2025 waren al onze aangegane projectverplichtingen gedekt door ontvangen donaties.
Onze liquide middelen in euro’s worden gehouden bij twee duurzame Nederlandse banken: Triodos Bank en ASN Bank. Triodos Bank heeft een rating BBB met stabiele outlook (Fitch). ASN Bank is een deelneming van de Nederlandse Staat.
2. Valutarisico
Trees for All loopt een valutarisico op contractverplichtingen die we in USD aangaan. Om dit risico af te dekken, houden wij voor contractverplichtingen in USD een gelijk bedrag aan liquide middelen aan op een USD-rekening bij ABN AMRO.
3. Risico op illegale transacties
Trees for All is een stichting zonder winstoogmerk. Volgens de Nederlandse Anti Money Laundering (AML) wetgeving vallen wij daardoor niet onder de Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme (Wwft). Wel streven we ernaar om zoveel mogelijk te voldoen aan de relevante AML-voorschriften. Dit vinden we belangrijk, omdat we financiële donaties ontvangen en projecten financieel ondersteunen in hogere risicolanden. Daarom hanteren we een anti-witwasbeleid.
Verantwoordingsverklaring
In de Verantwoordingsverklaring beschrijven we hoe Trees for All functioneert op bestuurlijk, uitvoerend en financieel vlak. Daarbij volgen we de eisen van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF).
1. Organisatie
Trees for All is een stichting met een onafhankelijk bestuur dat eindverantwoordelijk is. Het bestuur heeft een directie aangesteld met gedelegeerde bevoegdheden, waaronder de dagelijkse aansturing van het team.
Rechtsvorm en statuten
Trees for All is gevestigd in Utrecht. De statuten hebben we gepubliceerd op onze website (externe link, opent in nieuw tabblad).
CBF-erkenning
Trees for All is een goed doel met een CBF-erkenning. Dit betekent dat we aan strenge kwaliteitsnormen voldoen van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Het CBF is de onafhankelijke toezichthouder voor goede doelen in Nederland, die ons jaarlijks toetst aan de hand van kwaliteitsnormen. Zo zijn onze donateurs ervan verzekerd dat hun donatie goed terechtkomt.
ANBI-status
Naast een erkend goed doel is Trees for All een algemeen nut beogende instelling (ANBI). Dit betekent dat we geen winstoogmerk hebben, maar ons inzetten voor een breder belang. In ons geval: de aanplant van bomen en bossen wereldwijd en het vergroten van het bewustzijn over het belang van bomen.
Bestuur
Over ons bestuur
Trees for All werkt volgens het bestuursmodel. Dit betekent dat we een onafhankelijk bestuur hebben dat eindverantwoordelijk is voor onze stichting. Het bestuur heeft een directie aangesteld met gedelegeerde bevoegdheden.
Het bestuur is actief betrokken bij onze organisatie. De leden stellen onder andere het meerjarenbeleid, het jaarplan, de begroting en de jaarrekening vast. Ook houden zij toezicht op het functioneren van de directie en de werkorganisatie. Daarnaast denkt het bestuur actief mee over onze (meerjaren)strategie en ons beleid. Tot slot besluiten de leden over het aangaan van nieuwe projectverplichtingen die het mandaat van de directie overschrijden.
In 2025 is het bestuur acht keer bijeengekomen voor een bestuursvergadering. De jaarlijkse zelfevaluatie van het functioneren van het bestuur heeft in maart 2026 plaatsgevonden. Verder is in oktober 2025 de samenstelling van het bestuur gewijzigd. Frederique de Jong Schouwenburg is afgetreden als bestuurslid. We willen haar via deze weg nogmaals bedanken voor haar inzet voor Trees for All.
Bestuurscommissies
Binnen het bestuur zijn drie commissies actief waarin de bestuursleden zitting hebben op basis van hun expertise:
- Projectencommissie: beoordeelt nieuwe projectvoorstellen die de werkorganisatie voorbereidt en adviseert het bestuur over het aangaan van nieuwe projectverplichtingen. De leden fungeren als klankbord voor de projectenstrategie en het projectenbeleid.
- Finance & IT-commissie: bewaakt de kwaliteit van de financiële informatievoorziening, interne beheersing en IT-onderwerpen. De leden adviseren het bestuur over financieel-economische en IT-vraagstukken en zijn een klankbord voor de directie, financial controller en onze IT-afdeling.
- Fondsenwervingscommissie: fungeert als sparringpartner voor de directie en het team als het gaat om zakelijke en particuliere fondsenwerving.
Vergoeding
De bestuursleden hebben in 2025 een vrijwilligersvergoeding ontvangen ter hoogte van de maximale toegestane vergoeding. Dit was € 2.100 per jaar (naar rato). Het is niet wenselijk dat bestuursleden betaalde opdrachten uitvoeren voor onze stichting. Dit is ook niet gebeurd.
Bestuursleden
Mateo Mol
- Voorzitter a.i.
- Lid fondsenwervingscommissie
Hoofd- en nevenfunctie(s):
- DGA Infotron B.V.
- Bestuurslid, De Concertzender
- Bestuurslid, Education Warehouse
Kees Romme
- Penningmeester
- Lid financiële commissie
Hoofd- en nevenfunctie(s):
- Lid Raad van Commissarissen ProRail B.V. en Railinfratrust B.V.
- Lid Raad van Toezicht, Stichting International Dispensary Association
- Lid Raad van Toezicht, Nederlandse Vereniging Voor Cardiologie (tot 8 november 2025)
- Lid Raad van Toezicht, Stichting Thebe Zorggroep (sinds 1 augustus 2025)
Cor von Meijenfeldt
- Bestuurslid
- Lid projectencommissie
- Lid fondsenwervingscommissie
Hoofd- en nevenfunctie(s):
- Voorzitter Stichting Wijkteam Nieuwe Park, Gouda
Frederike Hummel
- Bestuurslid
- Lid projectencommissie
Hoofd- en nevenfunctie(s):
- Investment manager Friese Ontwikkelingsmaatschappij (FOM)
Frederique de Jong Schouwenburg
- Bestuurslid (tot 16 oktober 2025)
- Lid fondsenwervingscommissie
Hoofd- en nevenfunctie(s):
- Investment Director Indofin Group
- Mede-eigenaar landgoed Jachthuis Schijf bij Rucphen
- Lid College van Gecommitteerden Ambachtsheerlijkheid Cromstrijen
- Bestuurslid van de Stichting Ambachtsheerlijkheid Cromstrijen
- Voorzitter Raad van Advies Anders Invest Food & Agri Fonds
Directie
Over onze directie
Trees for All werkt sinds 1 oktober 2024 met een tweekoppige directie. Deze bestond op dat moment uit Simone Groenendijk (Directeur Fondsenwerving, Marketing & Communicatie) en Stef Röell (Directeur Projecten & Innovatie). In 2025 is deze samenstelling gewijzigd. Op 6 januari 2025 is Marieke Romano toegetreden tot de directie als Directeur Fondsenwerving, Marketing & Communicatie. Zij volgde daarmee Simone Groenendijk op, die per 1 maart 2025 na zes jaar afscheid nam van Trees for All.
Onze directie is verantwoordelijk voor de strategische koers van onze organisatie, de wereldwijde projecten en de professionalisering van onze organisatie. Ook het meerjarenbeleid, jaarplan en algemene beleid vallen onder hun verantwoordelijkheid. De directieleden nemen nieuwe medewerkers aan en zorgen voor een effectieve en efficiënte organisatie. Daarvoor signaleren ze relevante ontwikkelingen en sturen ze bij waar nodig (in overleg met het bestuur). De verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn vastgelegd in het directiereglement.
Bezoldiging
Het bestuur benoemt de directie, beoordeelt de directieleden jaarlijks en stelt hun beloning vast. Bij het bepalen van het bezoldigingsbeleid en de vaststelling van de beloning volgt Trees for All de Regeling beloning directeuren van goede doelenorganisaties 2024, per 1 januari 2025. Deze regeling geeft een maximumnorm voor het jaarinkomen op basis van een aantal criteria. Die norm leidt vervolgens tot een zogenaamde BSD-score.
In 2025 viel de tweehoofdige directie van Trees for All in functiegroep F met een BSD-score van 344. Het maximale bruto-inkomen was € 115.922. Het maximale jaarinkomen is het geldende bruto-inkomen vermenigvuldigd met factor 1.3, dus € 150.699. De werkelijke beloningen (zowel het bruto-inkomen als het maximaal jaarinkomen) bleven binnen deze maxima. Verder ontving de directie geen leningen of garanties.
De beloning van de directieleden blijft twaalf maanden binnen deze geldende normen. Deze is terug te vinden in onze Jaarrekening.
Directieleden
Stef Röell
Directeur Projecten & Innovatie per 1 oktober 2024
Nevenfuncties:
- Geen
Marieke Romano
Directeur Fondsenwerving, Marketing & Communicatie per 6 januari 2025
Nevenfuncties:
- Eigenaar bij Romano-van den Hoek Management & Advies
- Commissaris bij Univé Zuid-Nederland
Simone Groenendijk
Directeur Fondsenwerving, Marketing & Communicatie tot 1 maart 2025
Nevenfuncties:
- Geen
Team
De directie stuurt de werkorganisatie aan. Per 31 december 2025 bestond het team uit 25 medewerkers (inclusief de directie) en 1 stagiaire. Een overzicht van ons team is te vinden op onze website (externe link, opent in nieuw tabblad).
Vrijwilligers
Naast het vaste team kan Trees for All een beroep doen op een aantal vrijwilligers. Hun rechten en plichten worden vastgelegd in een vrijwilligersovereenkomst. In 2025 zijn twee vrijwilligersovereenkomsten gesloten. Zij ondersteunen de afdelingen Marketing en Communicatie.
Stagiaires
Onze vaste medewerkers worden soms ondersteund door werkstudenten of stagiaires. De focus ligt daarbij op digitale ondersteuning. Denk daarbij aan analyses voor de monitoring van onze wereldwijde projecten of aan hulp bij datamigratie.
2. Beleid
Ons beleid vormt een belangrijke basis voor de uitvoering van ons dagelijkse werk. Hieronder lichten we de hoofdlijnen van ons beleid verder toe.
Jaarplan en begroting
Trees for All werkt met een jaarplan en een begroting. Deze worden opgesteld onder de verantwoordelijkheid van de directie. Na bespreking worden ze vastgesteld door het bestuur. Omdat we prognoses maken, kan het voorkomen dat we het jaarplan en/of de begroting gedurende het jaar bijstellen.
Dit laatste was in 2025 het geval vanwege dalende zakelijke donaties. Dit kwam onder andere door veranderingen in de CO2-compensatiemarkt. Met deze ontwikkelingen hebben we rekening gehouden bij de vaststelling van het nieuwe jaarplan en de begroting voor 2026. Dit doen we bijvoorbeeld door onze proposities te verbreden. Ook werken we vanuit een meer doelgroepgerichte benadering, om beter aan de vraag van onze verschillende donateurs te kunnen voldoen.
Verder is onze planning- en controlcyclus niet alleen gericht op financiële factoren, maar ook op resultaatindicatoren. Deze indicatoren zijn samen met de teams opgesteld en sluiten aan bij onze doelstellingen. Zo vergroten we onze impact en kunnen we flexibel blijven inspelen op veranderingen.
Meerjarenbeleid
Eens per drie jaar stelt ons bestuur het meerjarenbeleid vast. Daarin zijn de speerpunten en richtinggevende doelstellingen vastgelegd. Het meerjarenbeleid wordt met de jaarplannen en begrotingen vormgegeven en uitgevoerd. De toelichting op de begroting van het meerjarenplan is te vinden op onze website (externe link, opent in nieuw tabblad).
Cultuur & gedrag (Soft controls)
Bij Trees for All vinden we een open en veilige organisatiecultuur belangrijk. Een professionele organisatie vraagt niet alleen om regels en procedures, maar ook om bewust gedrag en verantwoordelijkheid van medewerkers. Daarom besteden we actief aandacht aan onze organisatiecultuur en de manier waarop we met elkaar samenwerken.
In juli 2025 hebben alle medewerkers een tevredenheidsonderzoek (MTO) ingevuld. De uitkomsten hiervan zijn met het hele team besproken. Dit heeft geleid tot korte-termijnverbeteringen in het arbeidsvoorwaardenreglement die direct zijn doorgevoerd en tot middellange-termijnacties die in 2026 worden opgevolgd.
Onze kernwaarden vormen hierbij het uitgangspunt. Medewerkers worden gestimuleerd om elkaar aan te spreken, vragen te stellen en thema’s bespreekbaar te maken. Door regelmatig met elkaar in gesprek te gaan over samenwerking, integriteit en verantwoordelijkheid, versterken we een cultuur waarin openheid en vertrouwen centraal staan.
Tijdens evaluaties en teambijeenkomsten is er bijvoorbeeld aandacht voor gedrag, samenwerking en het omgaan met lastige situaties. Zo zorgen we ervoor dat integriteit niet alleen in ons beleid is vastgelegd, maar ook zichtbaar is in het dagelijks handelen binnen onze organisatie.
Integriteitsbeleid
Integriteit is belangrijk voor een professionele en betrouwbare organisatie. Het zorgt niet alleen voor transparantie en samenwerking binnen onze eigen organisatie, maar ook voor vertrouwen bij anderen. Daarom werken we met een integriteitsbeleid en een gedragscode. Hierin beschrijven we de verschillende normen die wij belangrijk vinden om integer te handelen: zowel binnen onze organisatie als tegenover externe partijen die betrokken zijn bij Trees for All, zoals donateurs, partners en stakeholders.
Daarnaast werken we met een:
- Integriteitsfunctionaris
- Externe vertrouwenspersoon
- Meldpunt Integriteit (externe link, opent in nieuw tabblad) op onze website
Grensoverschrijdend gedrag
Als erkend goed doel hebben we een meldplicht voor grensoverschrijdend gedrag aan het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Het CBF ziet zo toe op de ontwikkeling en toepassing van het integriteitsysteem. In 2025 hebben geen meldingen plaatsgevonden.
Duurzaamheidsbeleid
Bij Trees for All geloven we in duurzaamheid bij alles wat we doen. Dat is terug te zien in onze hele organisatie. Onze boomaanplant- en herbebossingsprojecten richten zich op de lange termijn. Ook gaan we bij voorkeur meerjarige samenwerkingen aan met onze projectpartners en donateurs.
Duurzaamheid loopt dus ook als een rode draad door onze dagelijkse activiteiten. Collega’s reizen zoveel mogelijk met het openbaar vervoer of in groepsverband naar kantoor of naar onze boomplantdagen in Nederland. Verder hebben we een duurzaam kantoor met energielabel A+ op loopafstand van Utrecht Centraal. We lunchen vegetarisch en gebruiken zo min mogelijk papier.
Onze internationale projectbezoeken zorgen voor het grootste deel van onze CO2-uitstoot. Daarom bezoeken we deze projecten in principe om het jaar. Projecten in Europa bezoeken we zoveel mogelijk met de trein of met de auto. Verder combineren we de bezoeken zoveel mogelijk met elkaar. In 2025 hebben we voor zeven projectbezoeken met het vliegtuig gereisd. Tijdens deze bezoeken hebben we twaalf projecten bezocht.
Totale CO2-uitstoot
In 2025 was onze totale CO2-uitstoot 41,85 ton. We hebben dit berekend met de Milieubarometer van Stichting Stimular en op basis van de CO2-emissiefactoren van Milieu Centraal. De uitstoot compenseren we via ons herbebossingsproject in Tanzania.
3. Financiën
Onze jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de Richtlijn RJ650 Verslaggeving Fondsenwervende Instelling van de Raad voor de Jaarverslaggeving. Hieronder lichten we de belangrijkste uitgangspunten toe.
Doelbesteding en kosten
Bij Trees for All willen we een zo groot mogelijk deel van elke donatie besteden aan onze doelstellingen: het planten van bomen en bossen, en mensen bewustmaken van het belang van bomen. Hiervoor gebruiken we een aantal ratio’s als financieel sturingsinstrument:
- Ons doel is om minimaal 75% van de totale lasten te besteden aan onze doelstellingen. In 2025 was dit 85,1%.
- In totaal hebben we 88,9% van onze totale baten besteed aan onze doelstellingen. Dit bestedingspercentage berekenen we door het totaal van de bestedingen aan onze doelstellingen te delen door het totaal aantal baten.
- De verhouding tussen de kosten voor onze eigen fondsenwerving en de daaruit gerealiseerde inkomsten was 10,9%. Het CBF stuurde voorheen op maximaal 25% als richtlijn. Daar zijn we dus ruim onder gebleven.
- We hebben 4,7% van onze baten besteed aan beheer en organisatie. Dit is het deel van de organisatiekosten dat we niet direct kunnen toerekenen aan de besteding van onze doelstellingen of fondsenwerving (overhead). We bleven daarmee onder ons streefpercentage van maximaal 10%.
Voorraadbalans
In een voorraadregistratie houden we bij hoeveel bomen gedoneerd zijn en hoeveel ton CO2 moet worden vastgelegd (aantal CO2-credits). Hiertegenover staan de verplichtingen die voortkomen uit onze contracten met projectpartners. Daarin leggen we vast hoeveel bomen worden geplant en hoeveel CO2 aantoonbaar wordt vastgelegd. We sturen op een goede verhouding tussen de ontvangen donaties en de contractverplichtingen die we zijn aangegaan. Onze accountant bekijkt deze voorraadbalans en heeft hiervoor een mededeling afgegeven.
Continuïteitsreserve
De continuïteitsreserve is een financiële buffer. Hiermee kunnen onze organisatie en doelstellingen ook bij tegenvallende resultaten doorgaan. Ook gebruiken we deze reserve om langetermijntoezeggingen waar te maken. Het bestuur heeft de beoogde continuïteitsreserve vastgesteld op € 2,5 miljoen op basis van een risicoanalyse. In deze analyse zijn alle risico’s beoordeeld op basis van de kans dat ze zich voordoen en de eventuele impact op het behalen van onze doelstellingen.
Kortlopende en langlopende schulden
Onder de kortlopende en langlopende schulden vallen de nog te betalen projectverplichtingen onder aangegane contracten. Daarnaast vallen hieronder de bindende intentieverklaringen met onze projectpartners. Deze zijn terug te vinden in onze Jaarrekening.
Beleggingen en vreemd vermogen
In 2025 hadden we geen financiële beleggingen of vreemd vermogen uitstaan bij derden.
Vooruitblik
op 2026
De komende jaren blijven we op een positieve manier bijdragen aan een bosrijke wereld. Dat doen we door – net als een boom – te groeien vanuit onze kern: we blijven bomen planten met bedrijven en particulieren, terwijl we nieuwe doelgroepen aan ons verbinden en vernieuwende projecten realiseren. Hoe gaan we dat doen?
1. Verbreden in impact en doelgroepen
Allereerst verbreden we onze impact en doelgroepen. Dat doen we door bij te dragen aan bredere klimaatoplossingen waarin bomen centraal staan. Denk aan het planten van bomen in de stedelijke omgeving om hitte of wateroverlast tegen te gaan. Of aan duurzame landbouwvormen waarin bomen een cruciale rol spelen. Hiermee kunnen we gerichter maatwerk bieden om bijvoorbeeld nieuwe fondsen en bedrijven aan ons te verbinden.
2. Ontwikkelen en vernieuwen
We ontwikkelen meer eigen projecten en programma’s in Nederland en in het buitenland. Er bestaan veel ideeën met potentie om de wereld te vergroenen, maar die vaak blijven liggen door een gebrek aan capaciteit en middelen. Als aanjager kan Trees for All helpen om dit soort projecten te realiseren en op te schalen. In 2026 richten we onze aandacht bijvoorbeeld op het vergroenen van de stedelijke omgeving in Nederland. En in Zuidoost-Azië werken we verder aan het omvormen van verstikkende graslanden naar tropisch bos.
3. Impactmonitoring en communicatie
Om (meer) mensen te betrekken bij ons werk, is het belangrijk dat we onze impact meten én zichtbaar maken. We investeren daarom in nieuwe technologieën en methoden, zodat we de effecten van onze projecten op klimaat, biodiversiteit en leefomgeving (beter) meten en monitoren. Die impact communiceren we op een transparante manier. We werken bijvoorbeeld aan een vernieuwd dashboard voor onze donateurs dat beter inzicht geeft in de impact van hun bijdrage.
4. Duurzame groei-inkomsten
We koesteren de waardevolle relaties die we met onze donateurs hebben. De impact die we samen realiseren, maken we nog groter met hulp van nieuwe projecten en maatwerk voor donateurs. Daarnaast bouwen we verder aan onze relaties met major donors en fondsen, waarvoor we structurele capaciteit en middelen inzetten. Tot slot hopen we met aansprekende communicatie nog meer donateurs voor de langere termijn aan ons te verbinden.
5. Vergroten van zichtbaarheid en bewustzijn
Met onze campagnes blijven we aandacht vragen voor het belang van bomen. Dit doen we bijvoorbeeld met onze nieuwe merkcampagne ‘Elke boom maakt verschil’, de beweging rondom Green Friday, en met (massa)media en PR. Onze ambassadeurs – waaronder Jennifer Hoffman, Son Mieux en Niek van den Adel – spelen daarbij een belangrijke rol. Ook versterken we onze community van bomenplanters met hulp van boomplantdagen. Want niets is zo verbindend en tastbaar als samen een boom planten!
6. Professionalisering organisatie
Om dit alles te realiseren, investeren we in onze medewerkers en HR. We focussen op data-gedreven werken, waarbij we gebruikmaken van moderne technologieën en systemen. Daarnaast besteden we aandacht aan de persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers. Zo werken we samen op een gedreven en positieve manier verder aan een bosrijke wereld!
Op naar 2026
Vanaf 2026 zijn we meerjarig partner van de Postcode Loterij. De jaarlijkse ongeoormerkte bijdrage die we ontvangen, is een waardevolle aanvulling op de steun van onze donateurs. Hiermee kunnen we onze impact verder vergroten en nieuwe, innovatieve projecten starten. We kijken ernaar uit en hopen in 2026 (weer) op je betrokkenheid te mogen rekenen!
Namens de directie,
Stef Röell (directeur Projecten & Innovatie) en Marieke Romano (directeur Fondsenwerving, Marketing & Communicatie)
Begroting 2026
In de begroting is rekening gehouden met eventuele prijsstijgingen.
| Baten | Begroting 2026 | Realisatie 2025 | Begroting 2025 |
| Baten van particulieren | 1.896.214 | 2.307.275 | 2.010.033 |
| Baten van bedrijven | 6.937.588 | 5.469.210 | 6.348.535 |
| Baten van andere organisaties zonder winststreven | 1.711.928 | 1.349.589 | 1.566.573 |
| Baten van loterijorganisaties | 1.200.000 | 350.000 | 350.000 |
| Totaal baten | 11.745.730 | 9.476.074 | 10.275.141 |
| Lasten | Begroting 2026 | Realisatie 2025 | Begroting 2025 |
| Besteed aan doelstellingen: | |||
| Doelstelling CO2-compensatie en bosaanplant | 8.464.834 | 7.676.252 | 8.189.122 |
| Doelstelling Bewustwording | 905.907 | 747.943 | 909.996 |
| Totaal besteed aan doelstellingen | 9.370.741 | 8.424.195 | 9.099.118 |
| Totale kosten werving baten | 1.311.690 | 1.028.194 | 1.196.943 |
| Kosten beheer en administratie | 533.299 | 445.161 | 465.639 |
| Totaal lasten | 11.215.731 | 9.897.550 | 10.761.700 |
| Financiële baten en lasten | 70.000 | 95.262 | 80.000 |
| Resultaat | 600.000 | -326.214 | -406.559 |
| Resultaat is toegevoegd/ontrokken aan: | |||
| Continuïteitsreserve | 310.568 | -142.994 | 20.940 |
| Bestemmingsreserve | 600.000 | ||
| Bestemmingsfondsen | -310.568 | -183.220 | -427.500 |
Toelichting bestemmingsreserve
Sinds 2026 zijn we meerjarig partner van de Postcode Loterij. Daarom voegen we € 600.000 van het begrote resultaat over 2026 toe aan de bestemmingsreserve voor de meerjarenstrategie. We verwerken in 2026 twee jaarlijkse bijdragen uit dit partnerschap conform de verslaggevingsrichtlijnen (RJ 650): één als ontvangen bijdrage (voor lotopbrengsten Postcode Loterij 2025) en één als nog te ontvangen bijdrage per eind 2026 (voor lotopbrengsten Postcode Loterij 2026).
De bestemmingsreserve is bedoeld voor kosten die samenhangen met de uitvoering van onze meerjarenstrategie tot en met 2030. Denk aan het ontwikkelen en vernieuwen van eigen projecten of programma’s, het vergroten van onze naamsbekendheid en de verdere ontwikkeling van onze organisatie in lijn met onze strategische doelstellingen.
Grondslagen
In de grondslagen beschrijven we hoe we de waarde van de jaarrekening en de verschillende posten uit de jaarrekening hebben bepaald.
Grondslagen jaarrekening
Algemene uitgangspunten
Trees for All Stichting is statutair gevestigd op de Voetiusstraat 2, 3512 JM in Utrecht. We zijn ingeschreven bij het Handelsregister Kamer van Koophandel onder het nummer 34124154.
De jaarrekening is opgesteld volgens Richtlijn 650 voor jaarverslaggeving door fondsenwervende organisaties. De functionele en presentatievaluta staan in euro’s beschreven. De jaarrekening beslaat een verslaggevingsperiode van één jaar. Het boekjaar loopt van 1 januari tot en met 31 december.
Gebruik van schattingen
Om de jaarrekening op te stellen, moet ons bestuur oordelen vormen en schattingen en veronderstellingen doen. Deze hebben invloed op het toepassen van de grondslagen en op de gerapporteerde waarde van de activa, passiva, baten en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen dus afwijken van deze schattingen.
De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Waar nodig worden ze herzien. Eventuele herzieningen nemen we op in de periode waarin de schatting wordt herzien en in de toekomstige periodes waarvoor de herziening gevolgen heeft.
Veranderingen grondslagen
De grondslagen die we hanteren voor de waardering en resultaatbepaling zijn niet gewijzigd ten opzichte van vorig jaar.
Continuïteit
We hebben de jaarrekening opgesteld op basis van de continuïteitsveronderstelling. Bij het waarderen van de activa en passiva en bij het bepalen van het resultaat gaan we er dus vanuit dat we onze activiteiten voortzetten.
Bestemmingsfondsen
Bestemmingsfonds programma’s GroenDoen en Trees for Schools
In de jaarrekening hebben we een bestemmingsfonds opgenomen voor ons GroenDoen Fonds en het scholenprogramma Trees for Schools. Hieraan hebben we de bijdragen toegevoegd die we van 2023 tot en met 2025 hebben ontvangen, maar die nog niet volledig aan deze projecten zijn besteed. In 2026 worden hierbij horende uitgaven vanuit dit fonds betaald.
Bestemmingsfonds Buitenland
In de jaarrekening hebben we ook een bestemmingsfonds Projecten Buitenland opgenomen voor ons herbebossingsproject in Tanzania. In 2024 hebben we baten ontvangen die we in 2025 aan dit project hebben besteed. Hierdoor is het bestemmingsfonds volledig benut en komt dit te vervallen.
Bestemmingsfonds Bosprojecten
Een gedeelte van de ontvangen baten uit nalatenschap eind 2025 hebben wij nog niet kunnen besteden in 2025 en zullen we daarom toewijzen aan projecten in 2026. Dit bedrag is daarom per balansdatum toegevoegd aan een bestemmingsfonds. De middelen worden in 2026 besteed aan bosprojecten in Nederland en/of buitenland.
Vreemde valuta
We hebben openstaande projectverplichtingen die we zijn aangegaan in US Dollars. Om het koersverschil af te dekken, houden we hiervoor eenzelfde bedrag in US Dollars aan liquide middelen aan. Beide posities rekenen we op balansdatum om naar euro’s volgens de dan geldende wisselkoersen.
Grondslagen voor de waardering van activa en passiva
Algemene uitgangspunten
De jaarrekening is opgesteld volgens Richtlijn 650 voor jaarverslaggeving door fondsenwervende organisaties van de Raad voor de Jaarverslaggeving. Activa en passiva waarderen we tegen de nominale waarde, tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeld.
Immateriële en materiële vaste activa
We waarderen vaste activa tegen de kostprijs (verkrijgings- of vervaardigingsprijs) en verminderen deze met de afschrijvingen. De afschrijvingen berekenen we volgens de lineaire methode op basis van de geschatte economische levensduur. Daarbij houden we rekening met de eventuele restwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming. De afschrijvingen op immateriële en materiële vaste activa berekenen we op basis van de geschatte gebruiksduur.
Geschatte gebruiksduur van de vaste activa:
- Inventaris en verbouwing: 5 jaar
- Automatiseringsapparatuur: 3 jaar
- Software: 3 jaar
Vorderingen en overlopende activa
Vorderingen en overlopende activa waarderen we bij de eerste verwerking tegen de reële waarde. Na de eerste verwerking waarderen we deze tegen de geamortiseerde kostprijs. Voorzieningen wegens oninbaarheid brengen we in mindering op de boekwaarde van de vordering.
Liquide middelen
De liquide middelen hebben we opgenomen tegen nominale waarde.
Reserves en fondsen
De reserves en fondsen van onze stichting delen we in verschillende reserves en fondsen in:
- Continuïteitsreserve: Voor de dekking van risico’s op korte termijn en om zeker te stellen dat Trees for All ook in de toekomst aan haar verplichtingen kan voldoen.
- Bestemmingsreserve: Voor het afzonderen van reserves voor een speciaal doel door het bestuur van Trees for All.
- Bestemmingsfonds: Bestemmingsfondsen onderscheiden zich van de bestemmingsreserve doordat niet het bestuur, maar een derde partij een bestemming aan de middelen geeft. Geven derden (een deel van) de gedoneerde gelden aan een specifieke bestemming. Dan wordt het nog niet bestede deel daarvan aangemerkt als bestemmingsfonds.
Voorzieningen
Voorzieningen nemen we op voor in rechte afdwingbare of feitelijke verplichtingen. Deze zijn het gevolg van een gebeurtenis in het verleden waarvan we een betrouwbare schatting kunnen maken. Hierbij is het waarschijnlijk dat voor de afwikkeling van de verplichtingen een uitstroom van middelen nodig is.
Schulden en overlopende passiva
De schulden en overlopende passiva waarderen we bij de eerste verwerking tegen de reële waarde. Na de eerste verwerking waarderen we ze tegen de geamortiseerde kostprijs. Alle aangegane contractuele verplichtingen en formele intentieverklaringen (constructieve verplichtingen) nemen we op tot projectfinanciering onder de nog te betalen projectverplichtingen. We maken daarbij onderscheid tussen kortlopende schulden (met een looptijd korter dan één jaar) en langlopende schulden (met een looptijd langer dan één jaar).
Pensioenregeling
De pensioenregeling van de medewerkers van Trees for All hebben we ondergebracht bij a.s.r. Het ouderdomspensioen is een pensioenregeling op basis van individuele premieovereenkomsten. De premie die we betalen aan de pensioenuitvoerder wordt verantwoord als last in de Staat van baten en lasten.
Hebben we de premie nog niet betaald aan de pensioenuitvoerder? Dan nemen we deze als verplichting op de balans op. Wanneer betaalde premies de verschuldigde premies op de balansdatum overtreffen, nemen we een overlopende actiefpost op.
Is er sprake van een tekort bij de pensioenregeling? Dan is Trees for All niet verplicht om aanvullende bijdragen te doen. Daarom brengen we de premiebijdragen die bij een bepaalde periode horen in die periode ten laste van het resultaat.
Grondslagen voor de resultaatbepaling
Algemene uitgangspunten
De baten en lasten rekenen we toe aan de periode waarop zij betrekking hebben. Bij de toepassing van de grondslagen gaan we voorzichtig te werk. We nemen baten alleen op wanneer deze op de balansdatum zijn gerealiseerd. Lasten en risico’s van vóór het einde van het boekjaar nemen we mee als deze vóór het opmaken van de jaarrekening bekend zijn.
Resultaat
We bepalen het resultaat als het verschil tussen de baten en de lasten over het verslagjaar. We doen dit volgens de vermelde waarderingsgrondslagen.
Baten uit fondsenwerving
We verantwoorden de volgende baten in het jaar waarin we ze hebben ontvangen:
- Baten van particulieren uit eenmalige online donaties;
- Baten bedrijven en organisaties zonder winststreven uit eenmalige online donaties ;
- Periodieke schenkingen en giften ;
- Baten van bedrijven en andere organisaties zonder winststreven uit meerjarige partnerships worden toegerekend aan het jaar van toezegging (op basis van het contract).
Baten van loterijen
De baten van loterijen zijn afkomstig van de Postcode Loterij. We rekenen deze bijdragen toe aan het jaar waarin de kosten worden gemaakt.
Baten uit nalatenschappen
Baten uit nalatenschappen verantwoorden we tijdens het boekjaar voor zover we de omvang van de nalatenschap betrouwbaar kunnen vaststellen. Voorschotten verantwoorden we in het jaar waarin we de betreffende bijdrage ontvangen.
Bestedingen aan de doelstellingen
Onder de bestedingen aan de doelstellingen verantwoorden we de aangegane project- of programmaverplichtingen op het moment dat we ze aangaan – of de formele intentieverklaringen daartoe (constructieve verplichtingen). Overschrijden de geworven fondsen voor het project de aangegane projectverplichtingen? Dan verantwoorden we het verschil onder deze post als ‘Verplichting nog aan te gaan’.
Toerekening van de lasten
Onze interne kosten bestaan onder andere uit de kosten voor onze medewerkers, huisvesting, kantoor, fondsenwerving en algemene kosten. Deze interne kosten rekenen we toe aan de doelstellingen ‘kosten fondsenwerving’ en ‘beheer en administratie’. Onder de kosten ‘beheer en administratie’ vallen de kosten die we als organisatie maken voor de (interne) bedrijfsvoering.
We verdelen de interne kosten op basis van de volgende uitgangspunten:
- Kosten die direct toerekenbaar zijn, belasten we direct door aan de doelstelling.
- De niet-direct toerekenbare kosten verdelen we op basis van functieprofielen en tijdsbesteding.
Personeelskosten
De personeelskosten zijn de kosten voor onze vaste en ingehuurde medewerkers. Deze vormen het grootste deel van onze interne kosten. We verwerken de personeelskosten op grond van de arbeidsvoorwaarden in de Staat van baten en lasten voor zover ze verschuldigd zijn aan werknemers.
Financiële baten en lasten
Rentebaten verantwoorden we in de periode waartoe zij behoren. Hetzelfde geldt voor rentelasten en soortgelijke lasten.
Gebeurtenissen na de balansdatum
In de jaarrekening verwerken we gebeurtenissen die informatie geven over de feitelijke situatie op de balansdatum en tot de opmaakdatum van de jaarrekening bekend worden. Gaan zulke gebeurtenissen niet over de feitelijke situatie van de balansdatum, maar zijn ze wel van belang voor het oordeel van de gebruikers van de jaarrekening? Dan lichten we de aard en de geschatte financiële gevolgen ervan toe in de jaarrekening als gebeurtenissen na de balansdatum.
Jaarrekening 2025
De jaarrekening van Trees for All is opgesteld in overeenstemming met de Richtlijn RJ 650 Verslaggeving Fondsenwervende Instelling van de Raad voor de Jaarverslaggeving. De bedragen zijn genoteerd in €.
Balans
| Activa | 31-12-2025 | 31-12-2024 |
| Vaste activa | ||
| Immateriële vaste activa | 9.196 | 0 |
| Materiële vaste activa | 50.978 | 48.319 |
| Vlottende activa | ||
| Belastingen | 0 | 0 |
| Vorderingen en overlopende activa | 1.964.985 | 1.188.809 |
| Liquide middelen | 7.277.128 | 7.636.651 |
| Totaal activa | 9.302.287 | 8.873.779 |
| Passiva | 31-12-2025 | 31-12-2024 |
| Reserves en fondsen | ||
| Continuiteitsreserve | 1.445.927 | 1.588.920 |
| Bestemmingsfonds GroenDoen | 43.134 | 177.008 |
| Bestemmingsfonds Trees for Schools | 55.797 | 0 |
| Bestemmingsfonds Projecten Buitenland | 0 | 323.966 |
| Bestemmingsfonds Bosprojecten | 218.823 | 0 |
| Totaal reserves en fondsen | 1.763.682 | 2.089.894 |
| Kortlopende en langlopende schulden | ||
| Langlopende schulden | 1.493.538 | 1.032.250 |
| Kortlopende schulden | 6.045.067 | 5.751.635 |
| Totaal schulden | 7.538.605 | 6.783.885 |
| Totaal passiva | 9.302.287 | 8.873.779 |
Staat van Baten en Lasten
| Baten | Realisatie 2025 | Begroting 2025 | Realisatie 2024 |
| Baten van particulieren | 2.307.275 | 2.010.033 | 1.474.594 |
| Baten van bedrijven | 5.469.210 | 6.348.535 | 5.748.671 |
| Baten van andere organisaties zonder winststreven | 1.349.589 | 1.566.573 | 1.295.404 |
| Baten van loterijorganisaties | 350.000 | 350.000 | 250.000 |
| Totaal baten | 9.476.074 | 10.275.141 | 8.768.669 |
| Lasten | Realisatie 2025 | Begroting 2025 | Realisatie 2024 |
| Besteed aan doelstellingen | |||
| Doelstelling aanplant bos en bomen | 7.676.252 | 8.189.122 | 6.773.156 |
| Doelstelling bewustwording | 747.943 | 909.996 | 699.810 |
| Totaal besteed aan doelstellingen | 8.424.194 | 9.099.118 | 7.472.966 |
| Kosten eigen fondsenwerving | 1.028.194 | 1.196.943 | 824.391 |
| Kosten beheer en administratie | 445.161 | 465.639 | 372.452 |
| Totaal lasten | 9.897.550 | 10.761.700 | 8.669.809 |
| Saldo vóór financiële baten en lasten | -421.476 | -486.559 | 98.860 |
| Financiële baten en lasten | 95.262 | 80.000 | 133.332 |
| Resultaat | -326.214 | -406.559 | 232.192 |
| Resultaat is toegevoegd/onttrokken aan: | |||
| Continuïteitsreserve | -142.994 | 20.941 | 87.864 |
| Bestemmingsfonds GroenDoen | -133.874 | -150.000 | -179.638 |
| Bestemmingsfonds Trees for Schools | 55.797 | 0 | 0 |
| Bestemmingsfonds Projecten Buitenland | -323.966 | -277.500 | 323.966 |
| Bestemmingsfonds Bosprojecten | 218.823 | 0 | 0 |
Toelichting op de activa
| Activa* | 31 december 2025 | 31 december 2024 |
| Immateriële vaste activa | ||
| Boekwaarde per 1 januari | 0 | 0 |
| Project in uitvoering | 9.196 | 0 |
| Boekwaarde per 31 december | 9.196 | 0 |
| Materiële vaste activa | ||
| Aanschafwaarde | 88.844 | 77.671 |
| Cumulatieve afschrijvingen | -40.525 | -20.175 |
| Boekwaarde per 1 januari | 48.319 | 57.496 |
| Investeringen | 21.967 | 11.173 |
| Desinvesteringen | -2.243 | 0 |
| Afschrijvingen | -18.127 | -20.350 |
| Cumulatieve afschrijvingen desinvesteringen | 1.061 | 0 |
| Boekwaarde per 31 december | 50.978 | 48.319 |
| Vorderingen en overlopende activa | ||
| Te ontvangen bijdragen | 1.771.887 | 1.165.935 |
| Voorziening voor mogelijke oninbaarheid | 0 | -21.080 |
| Vooruitbetaalde pensioenpremie | 9.341 | 7.910 |
| Vooruitbetaalde kosten | 89.986 | 7.541 |
| Overige vorderingen en overlopende activa | 93.771 | 28.502 |
| Totaal vorderingen en overlopende activa | 1.964.985 | 1.188.808 |
| Liquide middelen** | ||
| Stand per 31 december | 7.277.128 | 7.636.651 |
* In het boekjaar zijn investeringen gedaan in automatiseringsprojecten. Per balansdatum bevinden deze projecten zich nog in de uitvoeringsfase en zijn daarom wel geactiveerd onder de immateriële vaste activa, maar nog niet afgeschreven. De projecten zullen naar verwachting begin 2026 in gebruik worden genomen, waarna de afschrijving start.
** Trees for All kan liquide middelen vrij besteden en gebruiken voor nog te betalen projectverplichtingen. Van de tegoeden was per 31 december 2025 € 19.188,87 niet vrij besteedbaar vanwege de afgegeven bankgarantie voor de huur van ons kantoor.
Toelichting op de passiva
| Passiva | 31 december 2025 | 31 december 2024 |
| Reserves en fondsen | ||
| Continuïteitsreserve | ||
| Stand per 1 januari | 1.588.920 | 1.501.056 |
| Resultaatbestemming | -142.993 | 87.864 |
| Stand per 31 december | 1.445.927 | 1.588.920 |
| Bestemmingsfonds GroenDoen | ||
| Stand per 1 januari | 177.008 | 356.649 |
| Bij: donaties | 60.000 | 25.000 |
| Af: bestedingen | -193.874 | -204.641 |
| Stand per 31 december | 43.134 | 177.008 |
| Bestemmingsfonds Trees for Schools | ||
| Stand per 1 januari | 0 | 0 |
| Bij: donaties | 102.240 | 0 |
| Af: bestedingen | -46.443 | 0 |
| Stand per 31 december | 55.797 | 0 |
| Bestemmingsfonds Projecten Buitenland | ||
| Stand per 1 januari | 323.966 | 0 |
| Bij: donaties | 0 | 323.966 |
| Af: bestedingen | -323.966 | 0 |
| Stand per 31 december | 0 | 323.966 |
| Bestemmingsfonds Bosprojecten | ||
| Stand per 1 januari | 0 | 0 |
| Bij: donaties | 682.887 | 0 |
| Af: bestedingen | -464.064 | 0 |
| Stand per 31 december | 218.823 | 0 |
| Totaal reserves en fondsen | 1.763.682 | 2.089.894 |
| Langlopende schulden | ||
| Vooruitontvangen bijdrage Postcode Loterij | 0 | 0 |
| Nog te betalen projectverplichtingen: | 1.493.538 | 1.032.250 |
| - Waarvan looptijd > 1 jaar en < 5 jaar | 1.031.712 | 915.120 |
| - Waarvan looptijd > 5 jaar | 461.826 | 117.130 |
| Totaal langlopende schulden | 1.493.538 | 1.032.250 |
| Kortlopende schulden | ||
| Crediteuren | 175.872 | 35.838 |
| Loonbelasting en sociale premies | 39.917 | 40.542 |
| Vakantiegeld en vakantiedagen | 98.902 | 91.329 |
| Vooruitontvangen bijdrage Postcode Loterij | 0 | 350.000 |
| Vooruitontvangen bijdrage programma's | 82.185 | 126.427 |
| Vooruitontvangen bijdrage CO2-projecten | 400.000 | 0 |
| Nog te betalen projectverplichtingen | 5.189.954 | 4.782.116 |
| Nog te betalen kosten programma's | 0 | 274.312 |
| Overige schulden en overlopende passiva | 58.237 | 51.071 |
| Totaal kortlopende schulden | 6.045.067 | 5.751.634 |
Onder de langlopende projectverplichtingen is een bedrag opgenomen van € 523.155 voor afgesproken jaarlijkse betalingen tot 2052 voor het onderhoud en de instandhouding van de aanplant. Deze verplichting is opgenomen tegen de reële waarde. Dit is de contante waarde van de reeks verschuldigde betalingen. De nominale waarde van deze betalingen bedraagt € 788.795.
Rechten en verplichtingen die niet in de balans zijn opgenomen
Contractverplichtingen voor verkregen donaties
Trees for All verstrekt donaties aan projectpartners in binnen- en buitenland om boomaanplant- en herbebossingsprojecten te realiseren. Vaak komt het voor dat we een contractverplichting aangaan voordat we de benodigde donaties hebben geworven. Dit was ook het geval in 2025.
Op de balansdatum zijn de aanplantverplichtingen gecontracteerd voor een groter aantal bomen dan waarvoor we donaties hebben gekregen. Hetzelfde geldt voor CO2-rechten. De ontvangst van toekomstige donaties staat nooit van tevoren vast. Daarom zijn de overschotten niet in de balans opgenomen. Alle aangegane contractverplichtingen zijn wél als schulden op de balans opgenomen.
Trees for All heeft in het verleden (2007-2011) bijgedragen aan een CO2-project waarvan de certificaten tot 2036 gerealiseerd worden. In 2025 bleek uit monitoring en analyse dat, hoewel de bomen wel geplant zijn, het aantal certificaten waarschijnlijk lager zal uitvallen dan in eerste instantie verwacht. We zullen dit aantal aanvullen, zodat we ruim binnen de termijn ook aan onze verplichtingen op het gebied van CO2-certificaten voldoen.
Per einde boekjaar konden we nog geen verplichting aangaan voor de aanschaf van deze certificaten. Daarom hebben we de hiermee samenhangende ontvangen donaties op de balans opgenomen als vooruitontvangen baten. Hier zal deze aanschaf mee worden gedekt. Daarnaast zetten we een deel van onze huidige voorraad certificaten in om het resterende deel van het tekort te dekken.
Huurverplichtingen
Voor het gebruik van werkplekken aan de Voetiusstraat 2 in Utrecht is een huurovereenkomst afgesloten die afloopt op 30 november 2028. De huur- en servicekosten voor 2026 zijn begroot op € 82.478.
Toelichting op de Staat van baten en lasten
| Baten | Werkelijk 2025 | Begroting 2025 | Werkelijk 2024 |
| Baten van particulieren | |||
| Donaties bomen planten | 1.004.088 | 1.245.986 | 897.249 |
| Donaties CO2-compensatie | 379.266 | 470.636 | 388.427 |
| Nalatenschappen | 687.474 | 0 | 0 |
| Baten ongeoormerkt* | 236.447 | 293.411 | 188.918 |
| Totaal | 2.307.275 | 2.010.033 | 1.474.594 |
| Baten van bedrijven en andere organisaties zonder winststreven | |||
| Donaties bomen planten | 5.066.498 | 5.513.961 | 4.741.811 |
| Donaties CO2-compensatie | 1.373.145 | 1.867.780 | 1.937.052 |
| Donaties programma's | 162.240 | 300.000 | 198.573 |
| Baten ongeoormerkt* | 216.916 | 233.767 | 166.639 |
| Totaal | 6.818.799 | 7.915.508 | 7.044.075 |
| Baten van loterijorganisaties | |||
| Baten van loterijorganisaties | 350.000 | 350.000 | 250.000 |
| Totaal | 350.000 | 350.000 | 250.000 |
| Lasten | Werkelijk 2025 | Begroting 2025 | Werkelijk 2024 |
| Directe kosten van de doelstelling | |||
| Projectkosten Buitenland | 4.122.007 | 3.944.857 | 3.398.163 |
| Projectkosten Nederland | 2.865.233 | 3.393.725 | 2.770.840 |
| Overige projectkosten | 121.868 | 335.000 | 150.450 |
| Totaal | 7.109.108 | 7.673.582 | 6.319.453 |
| Personeelskosten | |||
| Bruto loon | 1.339.613 | 1.419.846 | 1.161.874 |
| Sociale lasten | 216.812 | 229.798 | 189.249 |
| Pensioenlasten | 66.291 | 70.261 | 47.976 |
| Verzuimverzekering | 63.379 | 65.000 | 56.101 |
| Overige personeelskosten | 146.729 | 201.636 | 132.531 |
| Reiskosten | 49.854 | 53.000 | 43.337 |
| Totaal | 1.882.678 | 2.039.541 | 1.631.068 |
| Personeel | |||
| Aantal FTE medewerkers | 21,95 | 22,05 | 20,13 |
| Medewerkers in dienst dit jaar en/of gedeelten van het jaar | 29 | 26 | 26 |
| Huisvestingskosten | |||
| Huur kantoor | 77.908 | 81.357 | 75.821 |
| Overige huisvestingskosten | 13.970 | 19.250 | 18.110 |
| Totaal | 91.878 | 100.607 | 93.931 |
| Kantoorkosten | |||
| Bureaukosten | 16.320 | 22.000 | 5.409 |
| Automatiseringskosten en licenties systemen | 106.983 | 108.304 | 98.595 |
| Totaal | 123.303 | 130.304 | 104.004 |
| Afschrijvingskosten | |||
| Inventaris | 8.578 | 12.000 | 8.928 |
| Automatisering | 9.550 | 16.666 | 11.422 |
| Totaal | 18.128 | 28.666 | 20.350 |
| Fondsenwervingskosten | |||
| Marketing en communicatie | 566.999 | 655.000 | 381.460 |
| Totaal | 566.999 | 655.000 | 381.460 |
| Algemene kosten | |||
| Bankkosten | 18.262 | 25.000 | 23.563 |
| Accountantskosten** | 30.637 | 25.000 | 33.004 |
| Advieskosten | 16.462 | 25.000 | 8.608 |
| Contributies en abonnementen | 27.733 | 27.000 | 24.833 |
| Vrijval oninbare bijdragen vorig boekjaar | -5.080 | 0 | -21.199 |
| Voorziening voor mogelijke oninbare bijdragen | 0 | 0 | 21.830 |
| Bestuurskosten*** | 10.063 | 10.500 | 10.063 |
| Overige algemene kosten | 7.379 | 21.500 | 18.843 |
| Totaal | 105.457 | 134.000 | 119.545 |
* Baten ongeoormerkt: Donateurs van Trees for All kunnen aangeven dat zij een donatie doen voor bepaalde projecten (geoormerkt) of voor de organisatie in het algemeen (ongeoormerkt). Is er geen bestemming aangegeven? Dan wijzen we de donatie toe aan de beschikbare projecten.
** De accountantskosten over boekjaar 2025 hebben betrekking op de controle van de jaarrekening over 2025 door de externe accountant.
*** Bestuurskosten: Het bestuur heeft voor haar inzet een vrijwilligersvergoeding (pro-rata) ontvangen van € 2.100 per persoon (gelijk aan jaar 2024). De bestuursleden hebben geen (bezoldigde en onbezoldigde) nevenfuncties die strijdig zijn met de activiteiten en/of de doelstellingen van Trees for All. Daarnaast zijn er twee vrijwilligers die zich incidenteel inzetten voor de stichting en die een vrijwilligersvergoeding ontvangen.
Toelichting Lastenverdeling
| Lasten | Doelstelling bosaanplant en CO2-compensatie | Doelstelling Bewustwording | Kosten Fondsenwerving | Beheer en Administratie | Realisatie 2025 Totaal | Begroting 2025 Totaal | Realisatie 2024 Totaal |
| Directe kosten van de doelstelling | 7.085.886 | 23.221 | 7.109.107 | 7.673.582 | 6.319.453 | ||
| Personeelskosten | 477.752 | 468.015 | 583.321 | 353.590 | 1.882.678 | 2.039.541 | 1.631.068 |
| Huisvestingskosten | 22.854 | 23.489 | 28.389 | 17.146 | 91.878 | 100.607 | 93.931 |
| Kantoorkosten | 30.671 | 31.523 | 38.099 | 23.011 | 123.304 | 130.304 | 104.004 |
| Afschrijvingskosten | 4.509 | 4.634 | 5.601 | 3.383 | 18.127 | 28.666 | 20.350 |
| Financieringskosten | 4.542 | 4.669 | 5.643 | 3.408 | 18.262 | 25.000 | 23.563 |
| Fondsenwervingskosten | 28.350 | 170.100 | 340.199 | 28.350 | 566.999 | 655.000 | 381.460 |
| Algemene kosten | 21.689 | 22.292 | 26.942 | 16.272 | 87.195 | 109.000 | 95.981 |
| Totaal | 7.699.106 | 771.432 | 1.056.582 | 462.307 | 9.897.550 | 10.761.700 | 8.669.810 |
| Kostentoerekeningen | Doelstelling bosaanplant en CO2-compensatie | Doelstelling Bewustwording | Kosten Fondsenwerving | Beheer en Administratie | Realisatie 2025 Totaal | ||
| Personeelskosten | 25,4% | 24,9% | 31,0% | 18,8% | 100% | ||
| Huisvestingskosten | 24,9% | 25,6% | 30,9% | 18,7% | 100% | ||
| Kantoorkosten | 24,9% | 25,6% | 30,9% | 18,7% | 100% | ||
| Afschrijvingskosten | 24,9% | 25,6% | 30,9% | 18,7% | 100% | ||
| Financieringskosten | 24,9% | 25,6% | 30,9% | 18,7% | 100% | ||
| Fondsenwervingskosten | 5,0% | 30,0% | 60,0% | 5,0% | 100% | ||
| Algemene kosten | 24,9% | 25,6% | 30,9% | 18,7% | 100% | ||
Voor 2025 hebben we de kostentoerekening voor niet-direct toerekenbare kosten bepaald op basis van functieprofielen en de tijd die medewerkers aan hun werk besteden. De gewerkte tijd is per functieprofiel onderbouwd en dient als basis voor de verdeling van kosten over de verschillende activiteiten van de organisatie.
Bezoldiging directie
| 2025 | 2025 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Naam | S. Röell | M. Romano - van den Hoek | S. Groenendijk |
| Functie | Directeur Projecten & Innovatie | Directeur Fondsenwerving, Marketing & Communicatie | Directeur Fondsenwerving, Marketing & Communicatie |
| Dienstverband | |||
| Aard (looptijd) | Onbepaalde tijd | Onbepaalde tijd | Onbepaalde tijd |
| Uren | 40 | 40 | 40 |
| Parttime percentage | 100 | 100 | 100 |
| Periode | 01-01/31-12 | 06-01/31-12 | 01-01/28-02 |
| Bezoldiging | |||
| Bruto loon/salaris | 96.000 | 94.957 | 16.919 |
| Vakantiegeld | 7.510 | 3.117 | 6.021 |
| Transitievergoeding | 0 | 0 | 19.503 |
| Overige | 660 | 653 | 110 |
| Totaal jaarinkomen | 104.170 | 98.727 | 42.553 |
| Pensioenlasten (wg deel) | 12.440 | 8.259 | 1.823 |
| Totaal jaarinkomen (inclusief pensioenlasten) | 116.610 | 106.985 | 44.376 |
| Totaal 2024 | 29.229 | 0 | 119.288 |
| BSD score | |||
| Criterium | 344 | 344 | 344 |
Vastgesteld en ondertekend door het bestuur van Trees for All Stichting:
Utrecht, 13 mei 2026
Mateo Mol
Bestuursvoorzitter
Kees Romme
Penningmeester
Cor von Meijenfeldt
Bestuurslid
Frederike Hummel
Bestuurslid
Controleverklaring accountant
Elke boom telt
We hopen ook in 2026 (weer) op je steun te mogen rekenen. Want elke boom maakt verschil: voor het klimaat, de biodiversiteit én mensen wereldwijd. Plant direct mee of lees meer over ons werk op onze website.
